El gigante de las bebidas Coca Cola Co. (KO) está probando su primer producto de bebidas alcohólicas en Japón como parte de la mayor experimentación de la compañía fuera de sus principales ofertas de bebidas.
El fabricante de refrescos con sede en Atlanta introducirá una bebida gaseosa y con gas en el mercado asiático en una categoría de productos conocida como chu-hai, que incluye bebidas hechas con un alcohol destilado a base de granos llamado shochu y agua carbonatada con sabor. Japón ha sido durante mucho tiempo un mercado experimental para Coca Cola, ya que juega con varios tés, cafés y bebidas saludables, incluso con una versión laxante de Coca-Cola llamada Coca-Cola Plus, muchos de los cuales no están disponibles en otras regiones.
"Esto es único en nuestra historia. Coca-Cola siempre se ha centrado por completo en las bebidas no alcohólicas, y este es un experimento modesto para una porción específica de nuestro mercado", dijo Jorge Garduño, presidente de la unidad de Coca-Cola en Japón, en un artículo publicado en el sitio web de la compañía. Agregó que Japón es un mercado ferozmente competitivo, donde Coca-Cola lanza alrededor de 100 productos al año para mantenerse al día con el ciclo del producto.
Diversificando ante la caída de las ventas de refrescos
La última incursión de Coca-Cola en el mercado de bebidas alcohólicas fue de 1977 a 1983, cuando era propietaria de la filial de vinos Wine Spectrum que luego vendió a Joseph E. Seagram and Sons. Sin embargo, esta es la primera vez que la compañía está desarrollando su propia bebida alcohólica, ya que combate una fuerte caída en la demanda de refrescos azucarados e intenta recuperar el favor de un consumidor más consciente de la salud.
Las recientes campañas de marketing de Coca-Cola, promovidas por el director ejecutivo James Quincey, han intentado volver a enmarcar a Coca-Cola como una empresa que ofrece algo para todos y en cada ocasión, no solo refrescos. Tal ha sido el objetivo de su unidad de marcas emergentes y de riesgo, que ha ayudado a la empresa a expandirse en segmentos premium, crecer e incubar marcas de alto crecimiento a nivel nacional y apoyar a las marcas más pequeñas en el extranjero. La medida también sigue a otros gigantes de las bebidas en las categorías alcohólicas y no alcohólicas, que han desdibujado cada vez más las líneas entre los segmentos en un esfuerzo por impulsar las ventas.
