El empresario en serie de origen sueco Daniel Ek se convirtió en el miembro más nuevo del club multimillonario del mundo de la tecnología esta semana cuando su plataforma de transmisión de música a pedido, Spotify Technology SA (SPOT), llegó a los mercados públicos en una oferta directa. El fundador y CEO de 35 años del principal servicio de transmisión de música del mundo, que compite contra gigantes tecnológicos como Apple Inc. (AAPL), Alphabet Inc. (GOOGL) y Amazon.com Inc. (AMZN), tiene aproximadamente Participación del 9% en la compañía de $ 26.9 mil millones, con un valor de aproximadamente $ 2.4 mil millones.
Este no es el primer éxito de Ek. El visionario tecnológico se convirtió en un millonario hecho a sí mismo con solo 23 años, incluso antes de pensar en Spotify. Al crecer en un suburbio de clase trabajadora de Estocolmo, el programador informático autodidacta comenzó su primer negocio diseñando y alojando sitios web para empresas. Ek le dijo a Sarah Lacy en una entrevista de 2013 que estaba generando hasta $ 50, 000 en ingresos en solo un mes cobrando a las compañías locales $ 5, 000, lo que lleva a que sus ingresos superen rápidamente los de su padre mecánico a los 16 años.
Alrededor de este tiempo, el adolescente, que estaba comprando guitarras y videojuegos antiguos, se familiarizó en las salas de chat en línea con Sean Parker, el fundador de Napster, quien más tarde se convertiría en uno de los primeros patrocinadores en Spotify. Los dos empresarios se dieron cuenta de que habían hablado en la web con alias en sus años de adolescencia después de que Parker le envió un correo electrónico a Ek alabando a Spotify en 2009.
Millonario hecho a sí mismo por 23 años
Los esfuerzos de Ek rápidamente hicieron crecer sus negocios de un solo hombre fuera de su habitación o del laboratorio de computación de su escuela. A la edad de 18 años, lideraba un equipo de 25 y se vio obligado a incorporar su negocio después de que las autoridades fiscales suecas "comenzaron a hacer preguntas sobre de dónde provenía todo el dinero", dijo Ek al Financial Times en una entrevista de 2013. Después de graduarse de la escuela secundaria, Ek hizo un breve período de ocho semanas estudiando ingeniería en el Royal Institute of Technology de Suecia hasta que decidió que preferiría comenzar a trabajar en el mundo de la tecnología. Ocupó cargos de liderazgo en un puñado de compañías, incluida la plataforma de comercio electrónico Tradera, que luego se vendió a eBay Inc. (EBAY) y como Director de Tecnología (CTO) en la compañía de juegos en línea Stardoll.
A los 23 años, Ek "se retiró" del negocio y vendió su empresa de marketing en línea Advertigo a la firma sueca de marketing digital TradeDoubler en un acuerdo por valor de $ 1.25 millones.
Viviendo en una cabaña
En 2006, cansado e insatisfecho por su vida en su lujoso apartamento en Suecia, donde condujo su Ferrari rojo a clubes nocturnos, el empresario decidió que había terminado con ese capítulo y se mudó a una cabaña en el bosque. Allí, decidió su próximo gran proyecto. En una entrevista con el neoyorquino en 2014, Ek indicó que su lujoso estilo de vida lo hizo "completamente deprimido", dándose cuenta de que sus amigos no eran verdaderos amigos e indicando que "nadie le enseña qué hacer después de lograr la independencia financiera". Se asoció con Martin Lorentzon, cofundador de TradeDoubler, para trabajar en la construcción de una compañía que fusionara sus dos pasiones de música y tecnología. Los dos utilizaron el servicio de Internet de intercambio de archivos punto a punto (P2P) Napster como su inspiración, evitando problemas legales relacionados con la piratería al confiar en la tecnología de transmisión y firmar acuerdos de licencia con compañías discográficas. El modelo de negocio de Spotify difería de otros servicios en que no implicaba cobrar por las descargas de canciones, ofreciendo a los usuarios música gratis si estaban dispuestos a ver o escuchar publicidad. Los clientes luego eligen optar por un pago mensual entre $ 5 a $ 15 para evitar el s.
En 2008, después de pasar dos años desarrollando el servicio y convenciendo a sellos discográficos y artistas para permitir que su música se transmitiera en Spotify, Ek lanzó la plataforma a los usuarios europeos. Debido a la dificultad para obtener licencias internacionales para música, Spotify tardó más de dos años en lanzarse finalmente en los EE. UU., Donde la compañía continuó enfrentando bloqueos, incluidos boicots de músicos de alto perfil como Taylor Swift, junto con problemas con los principales sellos discográficos y nuevos competidores como el fabricante de iPhone Apple.
Spotify solo 'en la segunda entrada'
Según el recuento más reciente de la empresa, Spotify enumera casi 160 millones de usuarios mensuales, incluidos 71 millones de suscriptores pagos. El año pasado, la compañía recaudó aproximadamente $ 5 mil millones en ingresos, pero perdió más de $ 1, 5 mil millones debido al creciente costo de las regalías musicales.
Los alcistas de Spotify ven la plataforma como aún en sus primeros días, esperando que la acción refleje la impresionante carrera de las acciones de Netflix Inc. (NFLX) desde que llegó al mercado público en 2002. A medida que los consumidores están más dispuestos y acostumbrados a pagar por "tecnología clave utilidades "como Netflix y Spotify, algunos en la calle ven que la plataforma de transmisión de música duplica su número de suscriptores de pago premium para 2020.
"Si bien este es obviamente un gran día y estoy muy orgulloso de mis empleados, realmente siento que estamos en los primeros días, no celebrando los días finales como tantas otras compañías están haciendo", dijo Ek sobre la compañía. listado inusual de NYSE, en el que no había aseguradores y no se fijó por adelantado el precio de la oferta pública inicial (IPO). "Ahora estamos en una década en ese viaje. Y realmente siento que estamos en la segunda entrada".
