¿Qué son otros beneficios post-empleo (OPEB)?
Otros beneficios posteriores al empleo (OPEB) son los beneficios que un empleado comenzará a recibir al comienzo de la jubilación. Esto no incluye los beneficios de pensión pagados al empleado retirado. Otros beneficios posteriores al empleo por los que se puede compensar a un jubilado son las primas de seguro de vida, las primas de atención médica y los acuerdos de compensación diferida.
Para llevar clave
- Otros beneficios posteriores al empleo (OPEB, por sus siglas en inglés) se refieren a beneficios que no son de pensión (es decir, ingresos de jubilación) pagados a un jubilado. Los OPEB pueden incluir cobertura de seguro médico, seguro de vida o compensación diferida a un jubilado. Debido a que no son deducibles de impuestos, Los empleadores privados no suelen ofrecer OPEB, excepto a los empleados o directivos clave, pero los OPEB son más comunes para los trabajadores del sector público o sindicalizados.
Comprensión de otros beneficios post-empleo
El seguro de vida y las primas de atención médica que gana un empleado retirado después de la jubilación probablemente seguirán siendo un beneficio imponible. Esto aumentará el impuesto sobre la renta total del jubilado pagadero para un año determinado.
Un acuerdo de compensación diferida es un acuerdo salarial en el que el empleado, en función de su historial laboral o desempeño, recibe un salario por un tiempo predeterminado después de retirarse. Las consecuencias impositivas de tal acuerdo a menudo no son atractivas para la empresa, ya que los pagos no suelen ser deducibles de impuestos.
Las agencias gubernamentales locales y federales, junto con los empleos del sector privado, pueden ofrecer otros beneficios posteriores al empleo. Los gobiernos estatales, de condado y municipales, así como las universidades y escuelas, podrían poner a disposición de sus trabajadores jubilados dichos beneficios. Estos beneficios pueden ser pagados en su totalidad o en parte por el empleador, el jubilado o una combinación de ambos. Hacer contribuciones directas a dichos beneficios puede exponer a un empleador a ciertas responsabilidades, por ejemplo, si a un ex trabajador se le ofrece cobertura de seguro médico con las mismas tarifas de primas que los empleados actuales.
Cómo se gestionan otros beneficios posteriores al empleo
Por lo general, un trabajador retirado será mayor que los empleados actuales y tendrá una mayor probabilidad de incurrir en gastos médicos más altos. Existe el potencial de que la cobertura de seguro de salud que se les ofrece bajo OPEB no cubra los costos de su atención, posiblemente dejando brechas en la cobertura. Al igual que con otras formas de compensación de jubilación, otros beneficios posteriores al empleo pueden ser objeto de escrutinio por su carga de costos en la organización y el rendimiento general de la inversión en relación con el trabajo que realizan los empleados antes de retirarse de la organización.
Dependiendo de cómo estén estructurados, se pueden hacer cambios a otros beneficios posteriores al empleo. Esto podría hacerse particularmente si una organización quiere reducir sus gastos pagando estos costos continuos en los que incurren estos planes. Sin embargo, realizar tales cambios puede requerir un proceso extenso debido al impacto potencial en los jubilados que dependen de dichos beneficios. Las organizaciones pueden establecer fideicomisos para ayudar a pagar los costos crecientes de proporcionar estos beneficios. Además, los organismos reguladores gubernamentales pueden exigir a algunas organizaciones que informen sobre su responsabilidad por proporcionar dichos beneficios.
