Parece una predicción poco probable de tristeza para una compañía que tiene la misión de ser el mercado para todo y se está disparando gracias a su tecnología y poder logístico. Sin embargo, el profesor de la Universidad de Nueva York y fundador de L2, Scott Galloway, cree que aunque Amazon será el primero en cruzar el hito de la capitalización de mercado de un billón de dólares, también es probable que se rompa.
El caso para romper Amazon
“Para 2020, Amazon será nuestra primera compañía de capitalización de mercado de un billón de dólares, pero aún no comienza a celebrar, tan pronto como un fiscal de distrito se dará cuenta de que el camino más rápido hacia la mansión del gobernador será ir tras Amazon y dividirlos como comenzamos a conectar los puntos y nos damos cuenta de que esto es increíble, está destruyendo trabajos más rápido de lo que podemos recrearlos ", dijo Galloway.
Ese temor se hizo eco inmediatamente después del acuerdo de Amazon-Whole Foods cuando la compañía tuvo que apresurarse para aclarar que no tiene planes actuales para automatizar los trabajos de cajero, según CNBC. Pero el hecho de que Amazon ya haya probado Amazon Go, una tienda con mínima curación humana, en Seattle muestra que esas preocupaciones son apenas ilegítimas.
Bloomberg informó que a partir de marzo Amazon emplea a 351, 000 personas, un 43 por ciento más en comparación con el año pasado. Jeff Bezos anunció la creación de 100, 000 empleos en enero.
Perspectiva sobre crecimiento y potencial
Aparte de eso, el análisis de Galloway señala exactamente el tipo de gigante que Amazon se ha convertido y el potencial que aún tiene para crecer.
Capitalización de mercado: en solo cinco años, la capitalización de mercado de Amazon ha aumentado más de 360% de cerca de $ 107 mil millones en julio de 2012 a una distancia sorprendente de medio billón de dólares ahora. Teniendo en cuenta esa historia y su agresiva expansión a través de adquisiciones en mente, la capitalización de mercado de Amazon que se duplica a más de un billón de dólares en los próximos tres años no parece del todo inverosímil.
( fuente de la imagen: FactSet )
Tienda de comestibles: tome el ejemplo del reciente acuerdo de Whole Foods con el alto precio de $ 13.7 mil millones. Cuando se hizo el anuncio, las acciones de Amazon se dispararon, esencialmente pagando el acuerdo con su ganancia, mientras que sus competidores estaban muy nerviosos. Pero las recompensas para Amazon acaban de comenzar. "Este acuerdo será para Amazon lo que Instagram fue para Facebook, una adquisición genial que les brinda un vehículo de crecimiento increíble", dice. La industria de comestibles de $ 712 mil millones es el sector de consumo más grande en los EE. UU., Y Galloway cree que está listo para la interrupción. El potencial para el gigante del comercio electrónico es enorme ya que el año pasado solo el 1.4% de las ventas de bienes de consumo de rápido movimiento (como comestibles) en los EE. UU. Ocurrieron en línea.
Medios: Ya sea su contenido original o sus transmisiones deportivas, Amazon está aumentando sus capacidades en contenido. Netflix ha decidido gastar $ 6 mil millones en contenido original este año, y Amazon está muy cerca con un presupuesto de $ 4.5 mil millones. Este año Amazon también ganó los derechos para transmitir juegos de la NFL, no solo encontrando otra forma de meterse en la vida de los consumidores, sino que también agregó otro flujo de ingresos considerable para su gatito al cobrar $ 2.8 millones por un spot publicitario de 30 segundos. Imagine el alcance y la tracción de ingresos publicitarios que podría obtener si logra escalar esto para eventos más grandes como la Copa Mundial de fútbol o los Juegos Olímpicos.
Para llevar clave
- La tecnología y los bajos márgenes de Amazon lo han ayudado a superar a sus competidores en varios sectores. Por un lado, la creciente presencia de Amazon en más sectores lo hará indispensable para los clientes y creará una presión a la baja en los precios; sin embargo, el impulso de la compañía por la tecnología y la automatización puede tener un impacto negativo en los trabajos.
La siguiente pregunta
El ritmo de la innovación desde el cambio de siglo nos ha traído una gran cantidad de bienes y mucha comodidad. Pero el costo parece estar en empleos, particularmente para los sectores tradicionales. Al final, ¿a quién favorecerán los legisladores: los tecnocráticos ricos o los recién empobrecidos y desempleados?
