¿Qué es la compra de gestión de compra?
Buy-In Management Buyout (BIMBO) es una forma de compra apalancada (LBO) que incorpora características tanto de compra de gestión como de compra de gestión. Un BIMBO ocurre cuando la administración existente, junto con los gerentes externos, decide comprar una compañía. La administración existente representa la porción de compra, mientras que los gerentes externos representan la porción de compra.
Comprender la compra de la administración de compras (BIMBO)
Buy-In Management Buyout (BIMBO) es un término que se originó en Europa para describir un tipo de LBO que combina una nueva administración externa con una administración interna para actualizar la dirección de la empresa y agilizar las operaciones. Esta opción ofrece ventajas de compra y compra. La transferencia se realizará de manera mucho más eficiente y sin interrupciones, ya que los miembros existentes de la administración ya están familiarizados con el negocio. Esta compra de la administración se complementa con la compra de la administración, lo que resulta en la afluencia de líderes con experiencia para llenar las áreas de necesidad, ya sea en el desarrollo de nuevos productos o servicios, marketing, administración de operaciones o finanzas.
Encargarse de una compra de gestión de compra
Los gerentes nuevos y existentes deben llevarse bien para que BIMBO funcione. Los nuevos gerentes energizados pueden tener ideas novedosas que desean implementar de inmediato, mientras que los gerentes existentes pueden caer en un modo de protección del césped. Los empleados pueden tomar partido. Los conflictos son inevitables, como lo son en todas las organizaciones, pero si se vuelven demasiado pronunciados o distraen, el negocio puede no funcionar como se preveía antes de que se realizara la transacción. Un LBO implica un aumento de la deuda en el balance que debe ser administrado responsablemente por el equipo de gestión. El riesgo es que el servicio de la deuda no se maneje sin problemas, lo que ocasionará cierto estrés financiero en la nueva compañía. Sin embargo, dado que cada uno de los gerentes ahora es propietario de la empresa, cada uno tiene todos los incentivos para comportarse como propietarios, lo que significa tomar decisiones racionales para aumentar las probabilidades de éxito.
