¿Qué es la cantidad de orden económica (EOQ)?
La cantidad de orden económica (EOQ) es la cantidad de orden ideal que una empresa debe comprar para minimizar los costos de inventario, como los costos de mantenimiento, los costos de escasez y los costos de pedido. Este modelo de programación de producción fue desarrollado en 1913 por Ford W. Harris y ha sido refinado con el tiempo. La fórmula supone que la demanda, los pedidos y los costos de mantenimiento se mantienen constantes.
Para llevar clave
- El EOQ es la cantidad óptima de pedido de una empresa que minimiza sus costos totales relacionados con el pedido, la recepción y el mantenimiento del inventario. La fórmula EOQ se aplica mejor en situaciones donde los costos de la demanda, el pedido y el mantenimiento permanecen constantes a lo largo del tiempo.
Fórmula y cálculo de la cantidad de orden económica (EOQ)
La fórmula para EOQ es:
- Q = H2DS donde: Q = unidades de EOQ D = Demanda en unidades (generalmente sobre una base anual) S = Costo de pedido (por orden de compra) H = Costos de mantenimiento (por unidad, por año)
Cantidad de orden económica (EOQ)
¿Qué le puede decir la cantidad de orden económica?
El objetivo de la fórmula EOQ es identificar el número óptimo de unidades de producto para ordenar. Si se logra, una empresa puede minimizar sus costos de compra, entrega y almacenamiento de unidades. La fórmula EOQ se puede modificar para determinar diferentes niveles de producción o intervalos de pedidos, y las empresas con grandes cadenas de suministro y altos costos variables utilizan un algoritmo en su software de computadora para determinar EOQ.
EOQ es una importante herramienta de flujo de caja. La fórmula puede ayudar a una empresa a controlar la cantidad de efectivo inmovilizado en el saldo del inventario. Para muchas empresas, el inventario es su activo más grande además de sus recursos humanos, y estas empresas deben llevar suficiente inventario para satisfacer las necesidades de los clientes. Si EOQ puede ayudar a minimizar el nivel de inventario, los ahorros en efectivo se pueden usar para algún otro propósito comercial o inversión.
La fórmula EOQ determina el punto de pedido de inventario de una empresa. Cuando el inventario cae a un cierto nivel, la fórmula EOQ, si se aplica a los procesos comerciales, desencadena la necesidad de realizar un pedido de más unidades. Al determinar un punto de pedido, la empresa evita quedarse sin inventario y puede continuar llenando los pedidos de los clientes. Si la compañía se queda sin inventario, hay un costo de escasez, que es el ingreso perdido porque la compañía no tiene inventario suficiente para completar un pedido. Una escasez de inventario también puede significar que la compañía pierde al cliente o que el cliente ordenará menos en el futuro.
Ejemplo de cómo usar EOQ
EOQ tiene en cuenta el momento de reordenar, el costo incurrido para realizar un pedido y el costo de almacenar la mercancía. Si una empresa realiza constantemente pedidos pequeños para mantener un nivel de inventario específico, los costos de los pedidos son más altos y se necesita espacio de almacenamiento adicional.
Supongamos, por ejemplo, que una tienda minorista de ropa vende una línea de jeans para hombres y que vende 1, 000 pares de jeans cada año. A la compañía le cuesta $ 5 por año mantener un par de jeans en inventario, y el costo fijo para hacer un pedido es de $ 2.
La fórmula EOQ es la raíz cuadrada de (2 x 1, 000 pares x $ 2 de costo de pedido) / ($ 5 de costo de mantenimiento) o 28.3 con redondeo. El tamaño de pedido ideal para minimizar los costos y satisfacer la demanda de los clientes es un poco más de 28 pares de jeans. Una porción más compleja de la fórmula EOQ proporciona el punto de reordenamiento.
Limitaciones de usar EOQ
La fórmula EOQ supone que la demanda del consumidor es constante. El cálculo también supone que tanto los costos de pedido como de mantenimiento se mantienen constantes. Este hecho hace que sea difícil o imposible que la fórmula tenga en cuenta los eventos de negocios, tales como cambios en la demanda de los consumidores, cambios estacionales en los costos de inventario, pérdida de ingresos por ventas debido a la escasez de inventario o descuentos de compra que una empresa podría obtener por comprar inventario en grandes cantidades.
