La decisión de Gap Inc. (GAP) de dividirse en dos compañías ha recibido el visto bueno de los inversores.
El jueves por la noche, el minorista anunció que su exitosa Old Navy Brand se convertirá en una compañía separada que cotiza en bolsa, separándose del resto del negocio, compuesta por Gap, Banana Republic y otras marcas, incluidas Athleta y Hill City. Los inversores aplaudieron el movimiento, enviando las acciones hasta un 24% en el comercio extendido.
En un comunicado de prensa, Gap reveló que su decisión de crear dos empresas independientes que cotizan en bolsa fue motivada por diferentes modelos de negocio y bases de clientes. "Está claro que el modelo de negocios y los clientes de Old Navy se han separado cada vez más de nuestras marcas especializadas con el tiempo, y cada compañía ahora requiere una estrategia diferente para prosperar en el futuro", dijo Robert Fisher, presidente de la compañía.
“Perseguir una separación es el camino más convincente para nuestras marcas: crear dos compañías separadas con perfiles financieros distintos, prioridades operativas personalizadas y estrategias únicas de asignación de capital, ambas bien posicionadas para lograr sus objetivos estratégicos y crear un valor significativo para nuestros clientes, empleados y accionistas ", agregó.
Perspectivas divergentes
Old Navy y el resto de Gap han experimentado fortunas mixtas en los últimos años. La indumentaria económica de Old Navy ha demostrado ser popular entre una amplia base de clientes. En contraste, muchas de las otras marcas de Gap han tenido problemas para lidiar con la creciente competencia y la evolución de las tendencias minoristas.
La gerencia cree que estas perspectivas divergentes se pueden manejar mejor separándolas, liberando a los ejecutivos de Old Navy para que se enfoquen en maximizar su potencial de crecimiento, mientras que permite a los responsables de la compañía recién formada, aún por nombrar, actualmente llamada NewCo, explore mejor las formas de ejecutar un cambio y dinamizar las ventas.
Ya se están realizando esfuerzos para que eso suceda. La gerencia reveló que cerrará otras 230 tiendas especializadas Gap en los próximos dos años. La directora financiera, Teri Stoll, dijo que las tiendas que estaban en "ubicaciones incorrectas" o que no eran un "ajuste estratégico" serán atacadas, según CNN.
Se espera que cerrar más tiendas de bajo rendimiento genere entre $ 250 millones y $ 300 millones. La gerencia planea utilizar parte de ese capital en estrategias de marketing y desarrollo de nuevos productos.
Algunos analistas cuestionaron la lógica de solo liberar a Old Navy, y señalaron que las otras marcas prometedoras de Gap, como Athleta y Hill City, podrían frenarse si continúan asociados con los rezagados de la compañía.
"Esta podría haber sido una oportunidad para un nuevo comienzo para Gap", dijo Bob Phibbs, CEO de la consultora Retail Doctor, según CNN. "Simplemente está poniendo las marcas NewCo a través del timbre para otro ciclo de enjuague y repetición".
A juzgar por el fuerte aumento en el precio de las acciones, los inversores no están tan preocupados por las preguntas sin respuesta que rodean a la compañía de crecimiento más lento, sino que eligen centrarse en el valor que el acuerdo podría desbloquear.
Las escisiones corporativas han sido históricamente populares entre los inversores. Las acciones derivadas tienden a superar al resto del mercado en un promedio del 30% en sus primeros tres años de negociación.
