Las acciones de Microsoft Corporation (MSFT) se movieron un 5% más el miércoles después de que Morgan Stanley lanzó su última encuesta de CIO. La analista Katy Huberty sugirió que la encuesta de 75 CIO de EE. UU. Y 25 de la UE fue positiva para Microsoft y Amazon.com, Inc. (AMZN) y negativa para Juniper Networks, Inc. (JNPR). La nube y la seguridad fueron citadas como las principales preocupaciones, lo que es un buen augurio para las plataformas de computación en la nube Azure de AWS y Amazon de Amazon.
A fines del mes pasado, Microsoft anunció una importante reorganización para centrar una división en experiencias y dispositivos y otra en plataformas de inteligencia artificial y en la nube. La compañía también anunció que invertiría $ 5 mil millones en programas de Internet de las cosas (IoT) durante los próximos cuatro años, diciendo que esas tecnologías estarían estrechamente vinculadas a su plataforma de computación en la nube y competirían con los servicios de IoT de Amazon.
Desde un punto de vista técnico, la acción se recuperó desde la parte inferior de su canal de precios hasta el centro cerca de su punto de pivote y el promedio móvil de 50 días a $ 92.00. El índice de fuerza relativa (RSI) parece neutral con una lectura de 51.47, pero la divergencia de convergencia de la media móvil (MACD) podría ver un cruce alcista a corto plazo. Estos indicadores sugieren que la acción podría ver un impulso ascendente continuo si puede romper la resistencia clave.
Los operadores deben estar atentos a una ruptura desde el punto de pivote y el promedio móvil de 50 días hasta el extremo superior del canal de precios en alrededor de $ 99.00. Si la acción no se rompe, los operadores deben estar atentos a un movimiento de regreso al final del canal de precios en alrededor de $ 88.00 antes de que la acción haga otro intento más alto. Los operadores deben mantener un sesgo alcista sobre las acciones dados los recientes desarrollos positivos. (Para más información, consulte: Microsoft a $ 1 billón en 12 meses: Morgan Stanley ).
