Un cargo no recurrente es una entrada que aparece en los estados financieros de una empresa por un gasto único que es poco probable que vuelva a ocurrir. La compañía generalmente explica un cargo no recurrente, y un analista generalmente ajustará el estado de resultados cuando evalúe el desempeño financiero por un período y valore las acciones de forma "ajustada".
Desglosando el cargo no recurrente
Un cargo no recurrente aparece en un estado de resultados y, en algunos casos, también en el estado de flujo de efectivo si el cargo no es efectivo. Las ganancias de la compañía se reducen correspondientemente por el período de tiempo que se muestra en el estado de resultados. Sin embargo, en la sección de análisis y discusión de la gerencia (MD&A), la compañía tratará de explicar que un cargo no recurrente en particular es por un evento único e inusual, y no debe considerarse un gasto al que la compañía estará nuevamente expuesta en el futuro.
Existen numerosos ejemplos de cargos no recurrentes:
- Cargos de reestructuración que incluyen la indemnización por despido y el cierre de fábricas Cargos por deterioro de activos o cancelaciones de pérdidas Pérdidas por operaciones discontinuadas Pérdidas por retiro anticipado de deudas M & A o gastos relacionados con desinversiones Pérdidas por la venta de activos Costos legales anormales Costos de daños por desastres naturales Cargos derivados de cambios en la política contable
Ajuste por cargos no recurrentes
Los analistas agregarán de nuevo los gastos legítimos que la administración de una empresa etiqueta como "no recurrentes". Sin embargo, si tales cargos parecen ocurrir con cierta frecuencia y se vuelven recurrentes, entonces los inversores no le darán a la administración este beneficio al evaluar el desempeño financiero y modelar la valoración de las acciones. Por ejemplo, si una empresa toma cargos de reestructuración cada dos años, puede considerarse parte de los gastos operativos normales. La identificación y el tratamiento de los cargos no recurrentes también podrían tener implicaciones para las definiciones de los contratos de crédito y los planes de compensación ejecutiva. Un convenio de deuda a EBITDA, por ejemplo, puede permitir adiciones de cargos no recurrentes a EBITDA en un acuerdo de préstamo. Si los cargos no recurrentes no se cuentan contra el ingreso neto en un plan de compensación ejecutiva, entonces la administración puede sentirse más libre de tomar estos cargos en un año fiscal.
