La integración horizontal es la fusión de dos o más empresas que ocupan niveles similares en la cadena de suministro de producción. Sin embargo, pueden estar en la misma o diferentes industrias. El proceso también se conoce como integración lateral y es lo opuesto a la integración vertical por el cual las empresas que se encuentran en diferentes etapas de la cadena de suministro de producción se fusionan.
Aquí hay tres ejemplos de libros de texto de integración horizontal emprendidos por compañías que buscaron fortalecer sus posiciones en el mercado y mejorar su etapa de producción o distribución.
Para llevar clave
- La fusión de dos compañías en niveles similares en la cadena de suministro de producción se conoce como integración horizontal. La transacción permite a las compañías expandir su participación de mercado y reducir costos con sinergias. Estas integraciones pueden incluir compañías en diferentes industrias, pero son lo opuesto a la vertical integraciones, que incluyen compañías en diferentes etapas de producción y suministro.
Facebook e Instagram
Uno de los ejemplos más definitivos de integración horizontal fue la adquisición de Instagram por parte de Facebook en 2012 por $ 1 mil millones. Tanto Facebook como Instagram operaron en la misma industria (redes sociales) y compartieron etapas de producción similares en sus servicios para compartir fotos. Facebook buscó fortalecer su posición en el espacio de intercambio social y vio la adquisición de Instagram como una oportunidad para aumentar su participación en el mercado, reducir la competencia y obtener acceso a nuevas audiencias. Facebook se dio cuenta de todo esto a través de su adquisición. Instagram ahora es propiedad de Facebook, pero aún opera de manera independiente como su propia plataforma de redes sociales.
$ 100 mil millones
El valor estimado de Instagram a partir de 2018 por Bloomberg. La integración horizontal de Facebook de Instagram fue verdaderamente histórica con un retorno del 100% en poco más de seis años.
Disney-Pixar
Otro ejemplo notable de integración horizontal fue la adquisición de Pixar Animation Studios por $ 7, 4 mil millones de Walt Disney Company en 2006. Disney comenzó como un estudio de animación dirigido a familias y niños. Sin embargo, el gigante del entretenimiento se enfrentaba a la saturación del mercado con sus operaciones actuales junto con el estancamiento creativo.
Pixar operaba en el mismo espacio de animación que Disney, pero sus películas animadas (digitalmente) usaban tecnología de punta y una visión innovadora. Ahora se considera ampliamente que el acuerdo reanimó literal y figurativamente a Disney, expandió su participación en el mercado y aumentó sus ganancias.
Exxon Mobil
La fusión en 1998 de dos grandes compañías petroleras, Exxon y Mobil, fue la más grande en la historia corporativa en ese momento. La integración combinó la primera y segunda corporaciones energéticas más grandes de los Estados Unidos.
Oficialmente, Exxon compró Mobil por $ 75.3 mil millones, y la compra permitió a Exxon obtener acceso a las estaciones de servicio de Mobile, así como a sus reservas de productos. Gracias a la combinación de recursos, el aumento de la eficiencia en las operaciones y la racionalización de los procedimientos, hoy, ExxonMobil es una de las compañías petroleras más grandes del mundo. The Daily Records lo cataloga como el tercero más grande en términos de producción a partir de 2019, mientras que Oil & GasIQ, una plataforma de liderazgo de pensamiento para profesionales del sector de hidrocarburos, citó a Exxon como el cuarto más grande en términos de producción en 2018.
La integración horizontal puede permitir a las compañías expandir rápidamente su alcance y experiencia mientras reducen los costos.
Por qué es importante la integración horizontal
Cuando se implementa correctamente, la integración horizontal puede aumentar la cuota de mercado y el poder de dos compañías. Las compañías pueden fusionar sinergias, líneas de productos e ingresar a nuevos mercados.
La integración horizontal también reduce el nivel de competencia en el mercado al tiempo que aumenta los ingresos de los participantes que de otro modo no habrían prevalecido en un entorno de mercado feroz de forma independiente. A través de la integración, las partes involucradas pueden compartir el conocimiento institucional mientras reducen los gastos.
Las fusiones basadas en la integración horizontal están sujetas a un intenso escrutinio porque a menudo pueden dar lugar a un monopolio en el que una empresa domina el mercado.
La línea de fondo
Los ejemplos muestran que, en muchos casos, la integración horizontal vale la pena, ya que los involucrados pueden ampliar su alcance y eliminar competidores más débiles. Las empresas pueden obtener conocimiento institucional, experiencia y fortalezas que pueden carecer de otra empresa. En última instancia, las empresas integradoras reducen sus costos al tiempo que aumentan los ingresos.
