Declaración de misión actual de Apple Inc. (AAPL), a partir de 2019: "Apple diseña Macs, las mejores computadoras personales del mundo, junto con OS X, iLife, iWork y software profesional. Apple lidera la revolución de la música digital con sus iPods y Tienda en línea de iTunes. Apple ha reinventado el teléfono móvil con su revolucionaria tienda de aplicaciones y iPhone, y está definiendo el futuro de los medios móviles y los dispositivos informáticos con iPad ".
Compare eso con el ethos personal y original de Steve Jobs: "Contribuir al mundo haciendo herramientas para la mente que promuevan a la humanidad". De hecho, lo que más le satisfizo fue ver a los niños usar los productos de Apple en el aula.
La declaración de misión actual de Apple parece un poco miope, ¿no es así, especialmente en relación con la declaración de misión original de Jobs? Jobs fue torturado en su búsqueda para crear excelentes productos. Claramente, ese tipo de pasión solo está presente cuando alguien está trabajando para un propósito mayor. La diferencia más fundamental entre los ideales actuales de Apple y la visión de su fundador es que Jobs vio los productos de Apple como una herramienta para mejorar la calidad de vida de la humanidad. En contraste, Apple ve sus productos no como una herramienta para el progreso humano sino como su razón de ser: su razón de ser. Esta evolución se debe en parte a Jobs y al intenso enfoque de la compañía en producir productos de alta calidad desde una perspectiva funcional y estética que abarque todos los pasos del ciclo de vida de un producto. Aunque su atención al detalle se ha convertido en una parte esencial de su legado, fue un medio para un fin superior.
Para llevar clave
- Steve Jobs vio los productos de Apple como una herramienta para mejorar la calidad de vida de la humanidad. Apple actualmente ve sus productos, no como una herramienta para el progreso humano, sino como su razón de ser: su razón de ser.
Es importante recordar que en 1980, Apple era una empresa joven dirigida por un joven de 25 años. El idealismo tiende a enloquecer a esta edad y etapa en la vida de una empresa. Su futuro era incierto, y parecía inconcebible que tuviera éxito en enfrentarse a competidores más grandes, establecidos y mejor financiados, como IBM, Hewlett Packard o Digital. La mayoría de las personas no compartían la visión de Jobs y Apple de que la computadora personal sería la "bicicleta para la mente".
Apple se ha vuelto más grande e influyente que todos sus competidores juntos en 1980. Tiene una oportunidad muy real de convertirse en la primera compañía mundial de billones de dólares. Desde su oferta pública inicial (OPI) de 1980, el precio de sus acciones ha ganado un 25, 000%, sin incluir los pagos de dividendos. Ahora es una de las empresas más valiosas del mundo.
En resumen, el bebé de Jobs ha pasado de ser un advenedizo idealista a una empresa que tiene más efectivo disponible que muchos países. Es natural, dado este sorprendente cambio en 35 años, que sus valores y enfoque cambiarían.
