¿Qué es un sombrerero loco?
Un sombrerero loco es un director ejecutivo (CEO), o equipo directivo cuya capacidad para dirigir una empresa es altamente sospechosa. Los CEOs de los sombrereros locos a menudo se caracterizan por mala conducta o decisiones impulsivas y desconcertantes, que los empleados, los miembros de la junta y los accionistas pueden cuestionar. Los CEOs que odian la locura a menudo toman acciones espontáneas con poca consideración por las alternativas viables o las consecuencias.
Comprender al Sombrerero Loco
El "Sombrerero Loco" se refiere a uno de los muchos personajes extraños en "Las aventuras de Alicia en el país de las maravillas" de Lewis Carroll. En la mesa del té, Alice se encuentra con el Sombrerero Loco, que está eternamente atrapado en la hora del té y constantemente le pregunta a Alice con preguntas sin sentido y sin respuesta.
En el mundo corporativo, el término "sombrerero loco" se refiere a un líder o CEO mal equipado de una empresa que ha asumido el poder como resultado de ser el fundador de la empresa, el nepotismo o una persona mal pensada. Protocolo de sucesión. Una vez en el poder, los CEOs más agresivos tienden a exhibir una mala toma de decisiones debido a una variedad de factores que incluyen, entre otros, interés propio, prisa, distracción o instinto. Como resultado del liderazgo incompetente, incapaz o mal dirigido en la parte superior de una empresa, la moral de los gerentes y empleados a menudo sufre. Por lo general, los CEOs que odian a los locos son removidos o permanecen en el poder hasta que sus compañías caen al suelo.
Los sombrereros locos al timón son más comunes en las empresas privadas, ya que a menudo son los fundadores y el dinero detrás de las operaciones. La combinación de estos factores a menudo da como resultado un poder que no puede ser desafiado, incluso cuando las deficiencias del líder a cargo son obvias. Sin embargo, los CEOs de las empresas públicas que odian la locura no tienen el mismo nivel de seguridad laboral que sus homólogos en las empresas privadas, debido a la propiedad distribuida y los derechos de voto otorgados a los accionistas y al consejo de administración.
Sombrereros Locos y Activismo Accionista
El activismo de los accionistas a menudo se critica por basarse en la generación de ganancias a corto plazo por parte de los invasores corporativos, independientemente de los costos a largo plazo, pero la eliminación de un CEO de una empresa que odia la locura puede ser la diferencia entre la supervivencia y el fracaso de una empresa. El activismo de los accionistas puede tomar la forma de batallas de poder, litigios o campañas publicitarias a medida que se recogen los votos de los accionistas para expulsar al CEO o al equipo directivo.
Ejemplo de un sombrerero loco
Si bien no fue etiquetado directamente como un sombrerero loco, Dov Charney, fundador y CEO de American Apparel Inc. exhibió muchos de los rasgos exhibidos por los sombrereros locos. Después de 25 años como CEO de la compañía, fue expulsado por la junta directiva en 2014 después de años de acusaciones de mala conducta con empleadas, mal juicio y malas decisiones. Después de que lo despidieron, la compañía se declaró en bancarrota según el Capítulo 11 en octubre de 2015 y salió de la reorganización en enero de 2016.
