¿Qué es una decisión de hacer o comprar?
Una decisión de hacer o comprar es un acto de elegir entre fabricar un producto internamente o comprarlo a un proveedor externo.
En una decisión de hacer o comprar, los factores más importantes a considerar son parte del análisis cuantitativo, como los costos de producción asociados y si la empresa puede producir en los niveles requeridos.
También conocida como una decisión de subcontratación, una decisión de compra o compra compara los costos y beneficios asociados con la producción interna de un bien o servicio necesario con los costos y beneficios involucrados en la contratación de un proveedor externo para los recursos en cuestión. Para comparar los costos con precisión, una empresa debe considerar todos los aspectos relacionados con la adquisición y el almacenamiento de los artículos.
Para llevar clave
- Una decisión de hacer o comprar es un acto de elegir entre fabricar un producto internamente o comprarlo a un proveedor externo. Las decisiones de hacer o comprar también se conocen como decisiones de subcontratación. Hay muchos factores en juego que pueden inclinarse una empresa de hacer un artículo internamente o externalizarlo.
Comprender las decisiones de hacer o comprar
Con respecto a la producción interna, una empresa debe incluir los gastos relacionados con la compra y mantenimiento de cualquier equipo de producción y el costo de los materiales de producción. Los costos de fabricación pueden incluir la mano de obra adicional requerida para producir los artículos, los requisitos de almacenamiento dentro de la instalación, los costos de almacenamiento en general y la eliminación adecuada de cualquier remanente o subproducto del proceso de producción.
Los costos de compra relacionados con la compra de los productos de una fuente externa deben incluir el precio del bien en sí, cualquier tarifa de envío o importación y los cargos de impuestos a las ventas aplicables. Además, la empresa debe tener en cuenta los gastos relacionados con el almacenamiento del producto entrante y los costos laborales asociados con la recepción de los productos en el inventario.
Consideraciones Especiales
Los resultados del análisis cuantitativo pueden ser suficientes para hacer una determinación basada en el enfoque que sea más rentable. A veces, el análisis cualitativo aborda cualquier preocupación que una empresa no pueda medir específicamente.
Los factores que pueden influir en la decisión de una empresa de comprar una pieza en lugar de producirla internamente incluyen una falta de experiencia interna, requisitos de pequeño volumen, un deseo de abastecimiento múltiple y el hecho de que el artículo puede no ser crítico para la estrategia de la empresa. Una empresa puede dar consideración adicional si la empresa tiene la oportunidad de trabajar con una empresa que previamente ha proporcionado servicios tercerizados con éxito y puede mantener una relación a largo plazo.
Del mismo modo, los factores que pueden inclinar a una empresa hacia la fabricación de un artículo en la empresa incluyen la capacidad de producción inactiva existente, un mejor control de calidad o tecnología patentada que debe protegerse. Una compañía también puede considerar preocupaciones con respecto a la confiabilidad del proveedor, especialmente si el producto en cuestión es crítico para las operaciones comerciales normales. La empresa también debe considerar si el proveedor puede ofrecer el acuerdo deseado a largo plazo.
