¿Cuál es la paradoja del ahorro?
La paradoja del ahorro, o la paradoja del ahorro, es una teoría económica que postula que el ahorro personal es un lastre neto para la economía durante una recesión. Esta teoría se basa en el supuesto de que los precios no se aclaran o que los productores no se ajustan a las condiciones cambiantes, en contra de las expectativas de la microeconomía clásica. La paradoja del ahorro fue popularizada por el economista británico John Maynard Keynes.
Comprender la paradoja del ahorro
Según la teoría keynesiana, la respuesta adecuada a una recesión económica es más gasto, más asunción de riesgos y menos ahorros. Los keynesianos creen que una economía en recesión no produce a plena capacidad porque algunos de sus factores de producción (tierra, trabajo y capital) están desempleados.
Los keynesianos también sostienen que el consumo, o gasto, impulsa el crecimiento económico. Por lo tanto, aunque tiene sentido que las personas y los hogares reduzcan el consumo en tiempos difíciles, esta es la receta incorrecta para la economía en general. Un retroceso en el gasto agregado del consumidor podría obligar a las empresas a producir aún menos, lo que profundizaría la recesión. Esta desconexión entre la racionalidad individual y grupal es la base de la paradoja del ahorro. Un ejemplo de esto fue testigo durante la Gran Recesión que sucedió a la crisis financiera de 2008. Durante ese tiempo, la tasa de ahorro para el hogar estadounidense promedio aumentó de 2.9 por ciento a 5 por ciento. La Reserva Federal recortó las tasas de interés para impulsar el gasto en la economía estadounidense.
La primera descripción conceptual de la paradoja del ahorro puede haber sido escrita en "La fábula de las abejas" de Bernard Mandeville (1714). Mandeville abogó por un mayor gasto como la clave para la prosperidad, en lugar de los ahorros. Keynes le dio crédito a Mandeville por el concepto en su libro "La teoría general del empleo, el interés y el dinero" (1936).
Para llevar clave
- La paradoja del ahorro es una teoría económica que argumenta que el ahorro personal puede ser perjudicial para el crecimiento económico general. Se basa en un flujo circular de la economía en el que el gasto actual impulsa el gasto futuro. Exige una reducción de las tasas de interés para aumentar los niveles de gasto durante una recesión económica. Los críticos de la teoría afirman que ignora la ley de Say, que exige inversiones en bienes de capital antes de poder alcanzar cualquier nivel de gasto, y no tiene en cuenta la inflación o la deflación en los precios.
Modelo económico de flujo circular
Keynes ayudó a revivir el llamado modelo de "flujo circular" de la economía. Esta teoría establece que un aumento en el gasto actual impulsa el gasto futuro. El gasto actual, después de todo, genera más ingresos para los productores actuales. Esos productores despliegan racionalmente sus nuevos ingresos, a veces expandiendo negocios y contratando nuevos trabajadores; Estos nuevos trabajadores obtienen nuevos ingresos, que luego pueden gastarse.
Para impulsar el gasto actual, Keynes abogó por tasas de interés más bajas para reducir las tasas de ahorro actuales. Si las bajas tasas de interés no crean más préstamos y gastos, dijo Keynes, el gobierno podría participar en un gasto deficitario para llenar el vacío.
Problemas con la paradoja del ahorro
El modelo de flujo circular ignora la lección de la ley de Say, que establece que los bienes deben ser producidos antes de que puedan intercambiarse. Las máquinas de capital, que impulsan niveles más altos de producción, requieren ahorros e inversiones adicionales. El modelo de flujo circular solo funciona en un marco sin bienes de capital.
Además, la teoría ignora el potencial de inflación o deflación. Si un mayor gasto actual hace que los precios futuros aumenten de manera concordante, la producción y el empleo futuros se mantendrán sin cambios. Del mismo modo, si el ahorro actual durante una recesión obliga a la caída de los precios futuros, la producción y el empleo futuros no tienen por qué disminuir, como predijo Keynes.
Finalmente, la Paradoja del Ahorro ignora el potencial para que los bancos presten ingresos ahorrados. Cuando algunas personas aumentan sus ahorros, las tasas de interés tienden a caer y los bancos otorgan préstamos adicionales.
Keynes cumplió con estas objeciones al argumentar que la ley de Say era incorrecta y que los precios son demasiado rígidos para ajustarse de manera eficiente. Los economistas siguen divididos sobre los precios fijos. Es ampliamente aceptado que Keynes tergiversó la ley de Say en su refutación.
Ejemplos de paradoja de ahorro
Ivan posee una fábrica que produce componentes para computadoras. La fábrica se encuentra entre los mayores empleadores de la ciudad XYZ. Él ha estado planeando expandir su capacidad de producción instalando más máquinas y contratando nuevos trabajadores. Sin embargo, se produce una recesión e Ivan vuelve al modo de ahorro. Despide a los trabajadores y deja de operar la máquina por la noche. Los trabajadores de fábrica desempleados, que no tienen ingresos para gastar, también comienzan a ahorrar, reduciendo la demanda de bienes producidos por la fábrica de Ivan. Los trabajadores de fábrica desempleados también aumentan el gasto general de la ciudad en beneficios sociales y su economía se debilita.
Otro ejemplo de la paradoja del ahorro durante la Gran Recesión fue el caso de los jóvenes de 25 a 29 años que se mudaron con sus padres. El porcentaje de esas personas aumentó del 14 por ciento en 2005 al 19 por ciento en 2011. Si bien la medida ayudó a las familias a ahorrar dinero en alquiler y otros gastos, causó daños estimados de hasta $ 25 mil millones por año a la economía.
