Los ataques terroristas de alto perfil en los Estados Unidos, Bangladesh, Irak, Francia y Estambul son solo algunos de los más de 1, 000 ataques terroristas conocidos entre el ataque del 13 de noviembre de 2015 en París y julio de 2016. Inversores y empresas en el Estados Unidos ha lidiado con las realidades y tragedias del terrorismo global desde al menos 2001, y la amenaza solo ha aumentado. Si bien el costo humano es devastador, el impacto económico puede ser mayor de lo que la mayoría cree. Las siguientes son cinco formas en que el terrorismo tiene un impacto en la economía.
Para llevar clave
- Los actos terroristas pueden causar efectos en la economía que tienen impactos negativos. Lo más obvio es la destrucción económica directa de bienes y vidas. El terrorismo afecta indirectamente a la economía al crear incertidumbre en el mercado, xenofobia, pérdida de turismo y mayores reclamos de seguros.
1. Destrucción económica directa
El impacto más inmediato y medible del terrorismo es la destrucción física. Los terroristas destruyen plantas, máquinas, sistemas de transporte, trabajadores y otros recursos económicos existentes. En escalas más pequeñas, los actos de terrorismo pueden hacer estallar cafés, iglesias o caminos. Los ataques a gran escala, más infamemente los atentados del World Trade Center del 11 de septiembre de 2001, pueden destruir propiedades por valor de miles de millones de dólares y matar sin sentido a miles de trabajadores productivos.
El impacto del terrorismo y la guerra siempre es negativo para la economía, y la destrucción física es una razón importante. Los recursos productivos que podrían haber generado bienes y servicios valiosos se destruyen, mientras que otros recursos se desvían casi invariablemente de otros usos productivos para reforzar el ejército y la defensa. Nada de esto crea riqueza o aumenta el nivel de vida, a pesar de que el gasto militar a menudo se cita erróneamente como un estimulante; Esta es la "falacia de la ventana rota" a veces mencionada por los economistas.
2. Aumento de la incertidumbre en los mercados
Incluso si no vive cerca de los ataques terroristas, podría verse afectado negativamente de manera indirecta. Esto se debe a que todo tipo de mercados odia la incertidumbre, y el terrorismo crea mucho. Los mercados financieros literalmente cerraron después del 11 de septiembre y realmente no se recuperaron hasta meses después de la invasión de Irak en 2003.
Existe un gran debate sobre la profundidad y la omnipresencia del impacto real en los mercados financieros. A medida que las amenazas y la publicidad del terrorismo global continúan aumentando, los mercados parecen ser cada vez más resistentes. Los índices bursátiles no disminuyeron mucho después de que los ataques terroristas en Francia mataron al menos a 129 personas en 2015. Sin embargo, el ataque mortal en Niza, Francia, en 2016 solo se suma al sentimiento de que Francia puede ser un lugar cada vez más inestable para vivir y hacer negocios en. La verdadera amenaza del terrorismo global desde la perspectiva de un inversor es sobre el panorama más amplio, no sobre incidentes individuales. La inversión y la cooperación internacionales son menores en un mundo lleno de terrorismo.
3. Seguros, comercio, turismo e IED
Hay dos industrias obvias especialmente vulnerables a los efectos del terrorismo: los seguros y el turismo. No todas las compañías de seguros pagan en caso de terrorismo internacional o guerras extranjeras, por lo que el impacto es probablemente menor de lo que cabría esperar. Sin embargo, el terrorismo es un negocio arriesgado para todos, y las compañías de seguros odian el riesgo tanto como cualquier otra persona.
El turismo es aún más preocupante. En Francia, por ejemplo, el turismo representa aproximadamente del 7% al 8% del producto interno bruto (PIB) total. Vanguelis Panayotis, director de la consultora de turismo MKG, dijo a Reuters que esperaba una disminución del 30% en los visitantes a Francia en el mes posterior a los ataques de Niza.
En una escala más amplia, el terrorismo perjudica el comercio internacional. Esto puede deberse a amenazas inminentes, como rutas comerciales y sistemas de distribución comprometidos, o debido a las reacciones psicológicas y físicas al terrorismo. Esto también significa menos inversión extranjera directa (IED), especialmente en países inestables.
$ 100 + mil millones
El costo económico directo estimado de los ataques terroristas del 11 de septiembre. Incluidos los efectos indirectos, como la volatilidad del mercado de valores y la pérdida de dólares del turismo, el impacto total se estima en alrededor de $ 2 billones.
4. La guerra es la salud del estado
Hay un viejo dicho en el estudio de la economía política que dice "la guerra es la salud del estado". Significa que en tiempos de conflicto, los gobiernos reactivos y los ciudadanos nerviosos están mucho más inclinados a renunciar a las libertades económicas y políticas a cambio de seguridad. Esto podría generar mayores impuestos, mayores déficits gubernamentales y una mayor inflación. Durante la guerra, el gobierno a menudo implementa controles de precios y, a veces, incluso la nacionalización de las industrias.
Los gobiernos son menos efectivos en la gestión de recursos para la actividad económica productiva que los particulares, especialmente cuando esos recursos son elegidos para lograr un objetivo militar estratégico. Cuando los gobiernos se militarizan, la economía privada sufre. Como el economista e historiador Robert Higgs demostró en su libro "Crisis y Leviatán", muchos controles gubernamentales permanecen en su lugar mucho después de que finalicen las campañas militares.
5. Aumento del nacionalismo y el escepticismo extranjero.
El riesgo final para la economía es un riesgo político. Esto ya se exhibió en los Estados Unidos y Europa en 2016, donde ha aumentado el escepticismo de las culturas extranjeras, las empresas, los trabajadores inmigrantes y los refugiados. Los movimientos populistas ya ganaron una especie de victoria en el Reino Unido, donde los sentimientos anti-globalistas y anti-comerciales ayudaron a pasar el Brexit. Este tipo de eventos políticos importantes tienen consecuencias económicas inciertas en todo, desde divisas hasta comercio y diplomacia.
Cerrar las fronteras al comercio y a los trabajadores inmigrantes reduce el tamaño y la diversidad de las transacciones económicas y limita los recursos productivos. Los economistas desde Adam Smith afirmaron que la división del trabajo y las ganancias del comercio se limitan al tamaño de los factores de producción disponibles. Del mismo modo que un solo hogar o ciudad es menos productivo si solo depende de recursos internos, las economías nacionales también se limitan en la medida en que bloquean a los productores y consumidores externos.
