Al cofundador y ex director ejecutivo (CEO) de Google Larry Page se le ha pagado un salario anual de solo $ 1 cada año desde que la compañía se hizo pública. Aunque la práctica de limitar el salario del alto ejecutivo no está muy extendida, Page no está solo. Su antiguo socio y cofundador de Google, Sergey Brin, también gana un salario de $ 1, al igual que Larry Ellison de Oracle Corporation, Meg Whitman de Hewlett-Packard y Mark Zuckerberg, fundador de Facebook.
A pesar de su salario prácticamente inexistente, Page se ha beneficiado enormemente de su empresa. Su patrimonio neto se estima en alrededor de $ 44 mil millones.
Un gesto simbólico
Los CEOs como Page suelen tener acciones tan grandes que pueden permitirse hacer el gesto simbólico de aceptar solo $ 1 como cheque de pago. En la mayoría de los casos, la compensación en efectivo, o salario, es solo un pequeño componente de los paquetes generales de compensación ejecutiva. Los elementos de compensación más rentables toman la forma de acciones, opciones sobre acciones y premios basados en el rendimiento.
La compensación de grandes acciones está destinada a incentivar el desempeño. El alto salario anterior de Page a favor de tener una gran participación accionaria sugiere que está buscando accionistas. Dado que su riqueza aumenta solo si aumenta el valor de la acción, sus intereses están más alineados con el éxito de la compañía.
Sin embargo, aceptar el pago en forma de capital en la empresa, opciones y acciones, proporciona beneficios personales a Page. También conlleva una menor obligación tributaria ya que las tasas del impuesto sobre la renta son más altas que las tasas del impuesto sobre las ganancias de capital.
