No desde los días de las punto com ha habido tantas nuevas empresas tecnológicas como en los últimos años. El auge de la tecnología móvil y las innovaciones como la computación en la nube han estimulado esta última ronda de emprendimiento tecnológico. No todas las empresas o productos nuevos lo hacen, pero muchas startups exitosas comparten las siguientes características. (Para obtener más información, consulte: 9 consejos para hacer crecer un negocio exitoso ).
Un inicio exitoso es un negocio exitoso primero
Ya sea que la próxima gran cosa sea una aplicación móvil, una plataforma de redes sociales o parte de la 'economía compartida', estas cualidades son importantes para lograr el éxito en un mercado altamente competitivo:
- Una buena idea El mejor lugar para comenzar un negocio es con una buena idea. Si bien esto puede sonar extremadamente obvio, nada muere más que una mala idea. Todo el mundo conoce a alguien (si no lo hace, ¡que alguien puede ser usted!) Que tiene una idea para un negocio que cree que es un disruptor asesino que en realidad es más defectuoso que el de Webvan. El concepto podría no ser práctico, o podría ser simplemente tonto. El sitio web www.itsthisforthat.com genera descripciones ridículas de nuevas empresas potenciales falsas tan tontas (una de esas ideas: "¡Es como Google Analytics para Funeral Homes!”) Que en realidad podrían ser reales (para más información, consulte: Los mayores fracasos de OPI .) Una buena actitud. Incluso las mejores ideas pueden verse socavadas por la falta de entusiasmo y optimismo. Iniciar un negocio es frustrante: trabajar duro sin garantías. Tener una actitud positiva es crucial para navegar a través de parches y dolores de crecimiento. la actitud no solo puede conducir al abandono de ideas geniales, sino que también puede desalentar a los empleados y obstaculizar la innovación. Un buen plan . Un plan o estrategia de negocios claramente definido no tiene que ser complicado o innovador para lograr el éxito. Debería estar bien pensado e implementado fácilmente para definir cómo operará y crecerá el negocio. Un buen plan de negocios debe incluir un plan de marketing y una estrategia de producto, así como un programa para la retención de empleados. El plan que incluye presupuestos, proyectos realistas y análisis de costo-beneficio también es crítico. (Para obtener más información, consulte: 5 pasos para un plan de marketing para pequeñas empresas ). Un buen equipo . Los cofundadores, empleados, asesores e inversores son miembros de un equipo que se está formando para operar y administrar la empresa. Tener asesores de confianza que puedan transmitir consejos imparciales y extraer de un pozo de sabiduría y experiencia ayudará a una empresa joven a tener éxito. Los asesores deben desafiar y responsabilizar a los fundadores con un alto grado de responsabilidad. Se deben contratar empleados que sean inteligentes y ambiciosos, pero que también encajen con la cultura corporativa en desarrollo. La capacitación de nuevos empleados también es esencial.
6 Características Aplicaciones exitosas
La compañía se fundó con una gran idea, un equipo establecido y una visión de cómo proceder. Algunas características de los productos o servicios ofrecidos por las nuevas empresas de tecnología que pueden dar una idea de lo que funciona son:
- Diseño único y atractivo . Haga que la aplicación, el sitio web o el producto sean atractivos y agradables de ver. Con tanta competencia, los desarrolladores de aplicaciones y los diseñadores web deben hacer que su producto se vea increíble. La marca y el empaque de la aplicación de una manera única y reconocible es esencial. Incluso si dos compañías ofrecen básicamente el mismo servicio, pueden diferenciarse por el diseño, la apariencia de la interfaz de usuario. Plataforma apropiada. Es posible que tenga una gran aplicación, pero si solo la desarrolló para la tienda de aplicaciones Apple iTunes cuando será atractiva para los usuarios de dispositivos móviles Android o Amazon, está perjudicando su negocio. Cuando se opera a través de plataformas, la experiencia del usuario debe modificarse para aprovechar las características nativas de los diferentes dispositivos. Facilidad de uso. El sitio web, la aplicación o el servicio deben ser fáciles de instalar y usar. Las personas no tienen el tiempo o la paciencia para aprender a navegar por una aplicación o sitio web complicado cuando un competidor puede ofrecer una versión mucho más intuitiva. Asegúrese de que los usuarios puedan obtener lo que desean de la aplicación al instante o antes. Asequible La competencia de precios es feroz con una empresa que probablemente socavará a la otra para ganar cuota de mercado. Además, la proliferación de aplicaciones gratuitas y sitios web respaldados por publicidad u otras fuentes alternativas de ingresos hace que cobrar dinero sea un posible desvío para los clientes. Intente ofrecer una versión gratuita y una versión paga con todas las funciones. Diversión y participación. La mayoría de todas las aplicaciones descargadas en dispositivos móviles se usan solo una vez y luego se eliminan. Para evitar ese escándalo, considere agregar características tales como incrustar las redes sociales o gamificar la experiencia ofreciendo bonificaciones o puntos por desbloquear varios logros y recompensar a los usuarios por seguir comprometidos. Aprovechando el efecto de red . El marketing y la publicidad son clave, pero también lo es el boca a boca y las opiniones generadas por los usuarios. Mantener altos puntajes de comentarios de los usuarios alienta a más y más usuarios nuevos a registrarse y luego correr la voz a otros. Incluso una gran idea de una gran compañía que sigue todas las reglas para el éxito puede fracasar si no obtienen suficientes descargas o usuarios únicos para construir una masa crítica. Parte de esto es una suerte tonta o caprichosa, pero crear ese impulso hacia adelante de todas las maneras posibles ayuda a poner la suerte de tu lado.
La línea de fondo
Todo comienza con una buena idea, seguida de una ejecución efectiva y una aplicación, sitio web, servicio o producto destacado. Siguiendo estas pautas, las nuevas empresas pueden estar mejor equipadas para lograr el éxito en un entorno competitivo cada vez mayor.
