Si usted es un estudiante universitario, acaba de obtener su primer trabajo o tiene una experiencia más extensa en la fuerza laboral, un mentor puede ayudarlo a orientarse en el camino hacia una carrera exitosa. Elegir el mentor perfecto es una decisión importante. Requiere encontrar a alguien que tenga la experiencia que se correlaciona estrechamente con sus objetivos futuros.
La mayoría de las empresas tienen beneficios increíbles para sus empleados, y uno de los más pasados por alto es un programa de mentores corporativos, en el que los empleados más experimentados y con más conocimientos brindan asesoramiento y orientación a los empleados con menos experiencia y menos conocimientos.
71%
El porcentaje de compañías Fortune 500 que tienen un programa de mentores corporativos, según un estudio de la Sociedad Estadounidense de Capacitación y Desarrollo.
El estudio también encontró que el 75% de los ejecutivos acreditan a sus mentores por ayudarlos a alcanzar sus puestos actuales.
A continuación se presentan algunas de las principales compañías de Fortune 500 que ofrecen programas de tutoría.
Energia General
Los nuevos graduados que son contratados en una de las nueve unidades comerciales de General Electric (GE) se colocan en su Programa de Liderazgo Comercial Experimentado. Todos los participantes del programa completarán rotaciones de ocho meses dentro de las áreas de ventas o marketing de su negocio particular.
La capacitación está diseñada para ayudar a los participantes a avanzar y desarrollar aún más su conocimiento de diferentes habilidades de ventas y marketing. También trabajan para mejorar sus habilidades de liderazgo.
Aquellos que se destacan en el Programa de Liderazgo Comercial Experimentado están bien posicionados para crecer en sus negocios dentro de General Electric.
Para llevar clave
- Un sorprendente beneficio disponible para los empleados de muchas compañías es un programa de tutoría corporativa, en el cual los mentores brindan orientación y asesoramiento a los participantes. Los graduados recientes empleados por las unidades de negocios de General Electric están inscritos en el programa rotativo de tutoría comercial de ocho meses de la compañía, el Programa de Liderazgo Comercial Experimentado El gigante de microchip Intel ofrece un programa de tutoría mediante el cual los aprendices se combinan con mentores que poseen las habilidades y competencias deseadas. El líder de Google, Google, presenta un programa global de verano, que se puso el Summer of Code, en el que los futuros líderes escriben códigos para proyectos y ganan estipendios.
Intel
Uno de los fabricantes de chips más grandes del mundo adopta una postura diferente sobre los programas de tutoría. En lugar de unir nuevos talentos con veteranos experimentados, Intel (INTC) ha reinventado un poco el proceso al unir a las personas según las habilidades que se demandan en un momento dado.
Intel busca por todas partes coincidencias en su programa de tutoría. Ejecutan el programa a través de la intranet y el correo electrónico, lo que permite ubicar los pares de tutoría a través de las líneas estatales.
Cada persona que ingresa al programa de tutoría completa un cuestionario que ayuda a eliminar las conjeturas. Luego, los participantes se emparejan según las habilidades específicas que poseen.
Una de las mejores cosas del programa de tutoría de Intel es que no les preocupa mover a unas pocas personas selectas en la cadena de mando. En cambio, están interesados en pasar información y talento de una generación a otra. En general, el crecimiento de la empresa es una prioridad.
Oruga
Caterpillar (CAT), uno de los líderes mundiales en equipos de minería y construcción, tiene como objetivo moldear a sus recién graduados universitarios en el futuro de la empresa. Su programa de desarrollo profesional dura dos o tres años, dependiendo del departamento.
Durante el programa de rotación, los participantes crean los bloques de construcción básicos para la competencia técnica, desarrollan y refinan sus habilidades de liderazgo, se exponen a la alta gerencia y desarrollan relaciones duraderas con todos los mentores del programa.
Google (GOOG) es una de las compañías de tecnología líderes en el mundo; por lo tanto, atraer al talento más brillante es crucial para el crecimiento continuo de la compañía. Cada año, Google organiza Summer of Code, un programa global que ofrece estipendios para desarrolladores de estudiantes para escribir código para varios proyectos de software de código abierto. Desde su inicio en 2005 a 2019, Google ha tenido más de 14, 000 estudiantes estudiantes exitosos de más de 109 países. También ha habido más de 24, 000 mentores.
Durante todo el verano, los estudiantes se combinan con diferentes mentores, lo que les brinda experiencia en el desarrollo de software en el mundo real, junto con la oportunidad de obtener empleo dentro de sus áreas de interés.
Time Warner Cable
En Time Warner Cable (TWC), el objetivo del programa de tutoría es desarrollar los conjuntos de habilidades de los empleados, aumentar su conocimiento de la industria y alcanzar sus objetivos de desarrollo. El programa es beneficioso para todos porque también ayuda al mentor a fortalecer aún más sus habilidades como líder.
Time Warner Cable considera que un programa de tutoría ayuda a mejorar la lealtad y la retención al mejorar la satisfacción de los empleados. El programa brinda a los mejores talentos un escenario para brillar y les permite moverse por toda la empresa.
La línea de fondo
Los programas de tutoría son una de las mejores maneras de preparar a los recién graduados universitarios para que tengan éxito durante sus carreras. Al enseñar a un empleado recién graduado sobre los éxitos y fracasos que han experimentado, los mentores pueden desempeñar un papel vital en la formación de futuros líderes.
