El gobierno de los Estados Unidos cerró parcialmente el 22 de diciembre de 2018, cuando el Congreso no pudo acordar un acuerdo de financiación. El 25 de enero de 2019, el presidente Donald Trump y los líderes del Congreso llegaron a un acuerdo para reabrir el gobierno durante tres semanas, mientras resolvían un acuerdo más amplio. El punto conflictivo fue la insistencia de Trump en que un proyecto de ley de financiación incluye $ 5 mil millones con los que construir un muro fronterizo sur entre los Estados Unidos y México, que los demócratas del Congreso se negaron a apoyar.
Durante el cierre, a unos 800, 000 empleados del gobierno federal se les negó el salario por sus 34 días de trabajo, aunque desde entonces han recibido pagos atrasados. Se cerraron varias oficinas gubernamentales, incluidas partes del Servicio de Impuestos Internos y la Comisión de Bolsa y Valores. Sin embargo, el ejército permaneció abierto, gracias a una resolución aprobada a principios de año.
Para llevar clave
- Un estudio de LPL Financial que examinó la actividad del mercado de valores durante 18 cierres gubernamentales, que abarcó el período de 1976 a 2013, descubrió que los cierres tienen un impacto notablemente bajo en el rendimiento, ya que el cambio medio en el S&P 500 fue del 0, 0%. Por el contrario, los debates presupuestarios afectan significativamente el rendimiento de las acciones, como cuando el índice S&P cayó un 6, 7% después de una amarga lucha de 2011 por el techo de la deuda.
¿Cómo afectan los cierres del gobierno al mercado de valores?
El último cierre del gobierno duró 69 horas, comenzando el sábado 20 de enero de 2018, lo que fue provocado por el hecho de que el Congreso no aprobó un proyecto de ley que financia al gobierno, en gran parte debido a los desacuerdos sobre la política de inmigración. Cuando el mercado se abrió a un gobierno aún cerrado la mañana del lunes 22 de enero, las acciones aumentaron sorprendentemente un 0, 8%. Claramente, los inversores no fueron disuadidos por el tumulto en Washington, tal vez porque las optimistas ganancias eran más importantes que las preocupaciones por el cierre. Es imposible saber si ese cierre en particular habría llevado a una corrección del mercado en los días posteriores debido a que un proyecto de ley se firmó más tarde esa noche.
Apagar la indiferencia no es nada nuevo. LPL Financial redujo las cifras de los 18 cierres anteriores, que abarcaron desde 1976 hasta 2013, y descubrió que el cambio medio en el S&P 500 en el transcurso de un cierre fue notablemente del 0.0%, mientras que el cambio medio fue un insignificante -0.6%.
Si bien los cierres gubernamentales históricamente han tenido poco impacto en el desempeño general del mercado, los desacuerdos presupuestarios por el contrario pueden tener un efecto profundo. Por ejemplo, luego de una amarga lucha por el techo de la deuda en 2011, el índice S&P cayó un 6, 7% el siguiente día de negociación.
