Las veteranas de tecnología Katharine Zaleski y Milena Berry fundaron PowerToFly en agosto de 2014. Relaciona a compañías de todo el mundo con mujeres del sector de alta tecnología que desean o necesitan trabajar desde casa. Al igual que las fundadoras, muchas de las mujeres son madres. También son nómadas digitales que trabajan desde una variedad de ubicaciones.
La tasa de participación de la fuerza laboral para las mujeres ha bajado
Las tasas de participación en la fuerza laboral en general aumentaron de poco menos del 59% a mediados de la década de 1960 a un máximo del 67.3% en general en 2000 antes de caer al 66% en 2015. Una de las principales razones del aumento de 35 años fue el movimiento de mujeres hacia la fuerza de trabajo.
En 1972, la tasa de participación en la fuerza laboral de todas las mujeres era del 43.2%. Esto aumentó constantemente durante los años ochenta y noventa, alcanzando un máximo del 59, 9% en 2000. En 2014, después de la gran recesión, había disminuido al 57, 0%.
Pocas mujeres en tecnología
Las empresas de alta tecnología son conocidas por exigir horas extremadamente largas y por ser dominadas por hombres. Si bien algunas empresas de Silicon Valley tienen políticas favorables para la familia, como la licencia de maternidad y paternidad remunerada, la mayoría no es conocida por acoger a las mujeres en general y a las madres en particular.
Los fundadores de HowToFly, Berry y Zaleski, se dieron cuenta de que muchas mujeres tienen las habilidades y los títulos adecuados para tener éxito en alta tecnología, pero el lugar de trabajo no satisface sus necesidades de horarios y lugares flexibles. Muchas mujeres en sus 30 años abandonan la fuerza laboral, y tienen problemas para volver a ella más tarde, cuando tienen hijos y necesitan equilibrar las demandas de su tiempo.
Berry y Zaleski fundaron la compañía para unir a los empleadores que buscan personas altamente calificadas con mujeres, en su mayoría madres, que pueden ocupar esos trabajos pero no pueden o no quieren trabajar en el entorno de casi campus universitario que caracteriza a muchas empresas de alta tecnología.. Han creado una base de clientes que incluye The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse y Hearst.
Las personas que buscan empleo, ya sea a tiempo completo o parcial, se denominan candidatos. Se basan en todo el mundo, incluidas partes de Oriente Medio, donde puede ser difícil para cualquier mujer trabajar fuera del hogar.
Iniciando PowerToFly
PowerToFly recaudó su capital inicial de $ 1 millón en julio de 2014 de Lerer Hippeau Ventures, con sede en Nueva York. Esto fue seguido por el financiamiento de la Serie A en junio de 2015 por un total adicional de $ 6.5 millones. Lerer Hippeau participó nuevamente, junto con otros inversores como Hearst Ventures y Crosslink Capital. La compañía lanzó su sitio web, PowerToFly.com, en julio de 2015.
El proceso de contratación de PowerToFly incluye una serie de tres entrevistas para examinar a los candidatos antes de compararlos con posibles empleadores. A los nuevos candidatos y empleadores se les asigna un gerente de talento para trabajar con ellos durante las primeras dos semanas para ayudar a crear un ambiente de trabajo remoto positivo y exitoso.
Cómo PowerToFly gana dinero
PowerToFly cobra una tarifa a una empresa que contrata a alguien desde su sitio web y también cobra un porcentaje continuo del salario que se le paga al empleado. Todos los honorarios son pagados por la empresa contratante; No hay tarifas ni cargos para los candidatos. Los términos de los pagos de PowerToFly se establecen en la sección Términos de su sitio web.
Las empresas pueden contratar a un candidato con sede en EE. UU., Ya sea como empleado, en cuyo caso ADP Inc. se desempeña como empleador registrado o como contratista independiente. Los candidatos fuera de los Estados Unidos solo pueden ser contratados como contratistas independientes.
Si una empresa contrata a un candidato que encuentra en el sitio web de PowerToFly, esto se conoce como "oferta cubierta". La empresa debe pagar a PowerToFly una tarifa inicial equivalente al 20% del salario anualizado del primer año del candidato, o el 20% de lo que realmente se le paga al candidato si el empleo es inferior a un año. La tarifa se puede pagar en una suma global por adelantado o como una tarifa mensual del 2% del salario de ese mes, por un total del 24% durante un período de 12 meses.
Además, una empresa que contrata a un candidato con sede en los EE. UU. Como empleado o contratista independiente debe pagar a PowerToFly una tarifa mensual continua equivalente al 3, 25% del salario del candidato. La tarifa mensual para los candidatos fuera de los Estados Unidos es del 2%.
Poder para interrumpir
PowerToFly tiene el potencial de cambiar la forma en que los cazatalentos hacen negocios porque su enfoque basado en el sitio web proporciona mucha más transparencia sobre quién está buscando trabajo y qué empresas están contratando. También puede afectar la medida en que las empresas de alta tecnología están dominadas por los hombres, no solo por las mujeres que coloca en los trabajos, sino porque demuestra que abundan las candidatas de alta calidad. Tiene el potencial de impactar la capacidad de las mujeres para obtener un trabajo significativo y remunerado en áreas del mundo donde las oportunidades educativas han superado las oportunidades laborales, como África, Medio Oriente y América Latina.
