La integración hacia atrás permite a las empresas obtener control sobre los proveedores y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Las empresas se fusionan y adquieren sus proveedores para obtener ventajas estratégicas sobre sus competidores y reducir los costos. En algunos mercados, esto puede crear monopolios y violar las leyes antimonopolio. Esta estrategia tiene muchas ventajas para la mayoría de las empresas, pero las empresas deben ser conscientes de los posibles problemas con la integración hacia atrás.
Una forma de integración vertical, la integración hacia atrás tiene varios desafíos y riesgos potenciales. Las empresas que no pueden gestionar eficazmente su cadena de suministro después de adquirir sus proveedores pueden perder ganancias y producir productos de menor calidad. Los costos de administrar a los proveedores pueden no ser los mejores intereses del negocio, o la empresa puede no tener la mejor experiencia para fabricar productos.
Empresas medianas e integración hacia atrás
Para las empresas más pequeñas y medianas, obtener productos asequibles puede ser más costoso, y la fusión puede no valer la pena si no se pueden crear economías de escala para reducir los costos. Si un proveedor más barato ingresa al mercado, la compañía que posee su propia cadena de suministro ya no podrá aprovechar los nuevos precios más bajos creados en el mercado por la oferta y la demanda. Muchas empresas medianas no tienen capital suficiente para invertir en sus propios negocios y sus proveedores. Al adquirir proveedores, el negocio puede estar en riesgo de flujos de efectivo reducidos y operaciones más débiles.
Las empresas deben considerar cuidadosamente los riesgos y beneficios de una estrategia de integración hacia atrás como parte de su plan de negocios. Las empresas medianas pueden no estar listas para el riesgo adicional de adquirir proveedores y deben ser cautelosos. Sin embargo, si controlar a los proveedores permite mejores márgenes de ganancia y asegura la disponibilidad de suministros para la producción, la integración hacia atrás puede ser beneficiosa.
