¿Qué es el director ejecutivo (CEO)?
Un director ejecutivo (CEO) es el ejecutivo de más alto rango en una empresa, cuyas responsabilidades principales incluyen la toma de decisiones corporativas importantes, la gestión de las operaciones y los recursos generales de una empresa, actuando como el principal punto de comunicación entre la junta directiva (el junta) y operaciones corporativas y ser la cara pública de la empresa. Un director general es elegido por la junta y sus accionistas.
¿Qué hacen realmente los CEO?
Entendiendo a los directores ejecutivos
El rol de un CEO varía de una compañía a otra, dependiendo del tamaño, la cultura y la estructura corporativa de la compañía. En las grandes corporaciones, los CEO generalmente solo se ocupan de decisiones estratégicas de muy alto nivel y de aquellas que dirigen el crecimiento general de la compañía. En las empresas más pequeñas, los CEOs a menudo son más prácticos e involucrados con las funciones diarias. Los CEO pueden establecer el tono, la visión y, a veces, la cultura de sus organizaciones.
Debido a sus frecuentes tratos con el público, a veces los directores ejecutivos de grandes corporaciones se hacen famosos. Mark Zuckerberg, el CEO de Facebook (FB), por ejemplo, es un nombre muy conocido en la actualidad. Del mismo modo, Steve Jobs, fundador y CEO de Apple (AAPL), se convirtió en un ícono tan global que, tras su muerte en 2011, surgió una explosión de documentales sobre él.
Posiciones principales relacionadas
Corporate America alberga numerosos títulos de altos ejecutivos que comienzan con la letra C, para "jefe". Este grupo de altos funcionarios superiores ha llegado a llamarse C-suite, o nivel C, en lengua vernácula.
Confusión de nivel C
Cuando se trata de puestos de nivel ejecutivo dentro de una organización, los títulos asignados y las funciones asociadas con cada uno pueden confundirse rápidamente. Para organizaciones pequeñas o aquellas que todavía están en las fases de inicio o crecimiento, por ejemplo, el CEO también puede ser el CFO y el director de operaciones (COO), y así sucesivamente. Esto puede conducir a una falta de claridad, sin mencionar a un ejecutivo con exceso de trabajo. Asignar múltiples títulos a un solo individuo de nivel ejecutivo puede causar estragos en la continuidad de un negocio y, en última instancia, puede afectar negativamente su rentabilidad a largo plazo.
La diferencia entre CEO y COB
El CEO dirige los aspectos operativos de una empresa; el consejo de administración supervisa la empresa en su conjunto, mientras que el líder del consejo se llama presidente del consejo (COB). La junta tiene el poder de anular las decisiones del CEO, pero el presidente de la junta no tiene el poder de anular la junta. En cambio, el presidente se considera un par con los otros miembros de la junta. En algunos casos, el CEO y el presidente de la junta pueden ser la misma persona, pero muchas compañías dividen estos roles entre dos personas.
La diferencia entre CEO y CFO
El CFO es el director financiero de una empresa. Mientras que los CEO administran las operaciones generales, los CFO se centran específicamente en asuntos financieros. Un CFO analiza las fortalezas financieras de una empresa y hace recomendaciones para mejorar las debilidades financieras. El CFO también rastrea el flujo de efectivo y supervisa la planificación financiera de una empresa, como las inversiones y las estructuras de capital.
El impacto de un cambio de CEO
Cuando un nuevo CEO asume el control de una empresa, el precio de sus acciones podría cambiar por varias razones. Sin embargo, no existe una correlación positiva entre el rendimiento de una acción y el anuncio de un nuevo CEO, per se.
Sin embargo, un cambio en el CEO generalmente conlleva más riesgo a la baja que al alza, particularmente cuando no se ha planificado. El precio de una acción podría subir o bajar según la percepción del mercado de la capacidad del nuevo CEO para liderar la compañía, por ejemplo. Otros factores a considerar al invertir en una acción que está experimentando un cambio de gestión incluyen la agenda del CEO entrante; si él o ella podría cambiar la estrategia corporativa para peor; y qué tan bien el C-suite de la compañía está gestionando la fase de transición.
Los inversores tienden a sentirse más cómodos con los nuevos CEO que ya están familiarizados con la dinámica de la industria de la compañía y los desafíos específicos que la compañía puede enfrentar. Por lo general, los inversores evaluarán el historial de un nuevo CEO para crear valor para los accionistas. La reputación de un CEO podría reflejarse en áreas como la capacidad de aumentar la participación en el mercado, reducir costos o expandirse a nuevos mercados. (Para lecturas relacionadas, consulte "Una guía para la compensación del CEO")
