La gran mayoría de nosotros trabajamos para alguien más. Confiamos en que nuestros empleadores brinden un cheque de pago a cambio de nuestros servicios. Para nosotros, nuestros empleadores son activos, proporcionando la mayor fuente de ingresos que la mayoría de nosotros tendremos.
Para nuestros empleadores, somos una responsabilidad. Los costos asociados con los empleados son, con mucho, el mayor gasto para la mayoría de las empresas que cotizan en bolsa. Además de los salarios, hay impuestos, beneficios de atención médica, seguro de responsabilidad civil, costos inmobiliarios, muebles, suministros, igualaciones 401 (k) y costos de pensión.
Para complicar las cosas, un número significativo de empleados también son accionistas. Tienen acciones de sus empleadores, tienen un fondo mutuo de capital en su plan 401 (k) (lo que los convierte en accionistas de otras compañías) o ambos.
Choque de mundos
Desde la perspectiva de un empleado, hay dos objetivos principales. El primero es permanecer empleado para que pueda mantener su flujo de ingresos actual. El segundo es ser promovido para ganar más dinero.
Desde la perspectiva del empleador, también hay dos. El primero es generar tantos ingresos como sea posible. El segundo es reducir los gastos al menor monto posible. Tomados en conjunto, estos dos pasos están diseñados para maximizar las ganancias para los accionistas.
Existe un conflicto inherente entre el objetivo de un empleado de ganar más dinero y el objetivo de un empleador de reducir los gastos. Cómo se desarrolla este conflicto en el lugar de trabajo tendrá un impacto significativo en su vida.
Una obligación para los accionistas
Su empleador tiene una obligación con los inversores: ayudarlos a ganar dinero. Las estrategias para alcanzar este objetivo son bastante lógicas. Incluyen hacer crecer el negocio y minimizar los gastos.
La minimización de gastos incluye un esfuerzo intencional para contratar al mejor talento posible al precio más bajo posible. Para muchas empresas, también incluye la contratación de la menor cantidad de personas posible, dándoles la menor cantidad de beneficios posible y reemplazándolos con empleados menos costosos siempre que sea posible.
Los resultados de esta estrategia se han manifestado en formas que han transformado el lugar de trabajo estadounidense. El outsourcing a países de bajos salarios como China e India es común, ya que las tareas de contabilidad y la interpretación de escaneos médicos se han unido a la fabricación y la mano de obra en el mundo offshore. Los salarios de los directores ejecutivos se han vuelto desproporcionadamente altos en comparación con el trabajador promedio, ya que a los ejecutivos más altos se les paga por un pensamiento estratégico altamente valorado, mientras que la mano de obra se ha convertido en una mercancía que se compra al precio más bajo posible. El resultado final es que a un pequeño número de personas se les pagan grandes salarios, mientras que a un gran número de personas se les pagan pequeños salarios.
Lo que significa para ti
El esfuerzo incesante para aumentar el valor para los accionistas significa que el trabajador promedio va a cambiar de carrera con frecuencia, con un número significativo de esos cambios que se producen de forma involuntaria. De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales, entre "una muestra representativa a nivel nacional de personas nacidas en los años 1957 a 1964 que vivían en los Estados Unidos cuando comenzó la encuesta en 1979… los baby boomers más jóvenes tenían un promedio de 11 empleos de entre 18 y 18 años 44. El veinticinco por ciento tenía 15 empleos o más, mientras que el 12% tenía entre cero y cuatro empleos ".
Si bien esos números de cambio de trabajo no diferenciaron entre los cambios voluntarios e involuntarios, los datos adicionales sobre el desempleo proporcionan una idea. Según la encuesta, "los que abandonaron la escuela secundaria experimentaron un promedio de 7.7 períodos de desempleo entre los 18 y 44 años, mientras que los graduados de la escuela secundaria experimentaron 5.4 períodos y los graduados de la universidad experimentaron 3.9 períodos. Además, casi un tercio de la escuela secundaria los que abandonaron experimentaron 10 o más períodos de desempleo, en comparación con el 17% de los graduados de secundaria y el 5% de los graduados universitarios ". Claramente, todos los cambios de trabajo no fueron de la variedad voluntaria.
Estrategias laborales
Para sobrevivir y prosperar en el lugar de trabajo moderno, es útil tener una estrategia. Lo primero que puede hacer un aspirante a trabajador es recibir educación. Las estadísticas demuestran una correlación inversa entre educación y desempleo. Los trabajadores menos educados experimentan más casos de cambios involuntarios de carrera que sus contrapartes más educados. Adquirir un nivel superior de educación es el primer paso que puede tomar para garantizar la longevidad en el lugar de trabajo. Después de eso, tiene la oportunidad de determinar la mentalidad con la que abordará su carrera.
Aceptar
Si tiene una personalidad relajada y no está particularmente preocupado por los períodos de desempleo, simplemente puede adoptar un enfoque de esperar y ver. Después de tomar un trabajo con un empleador, puede presentarse todos los días, hacer su trabajo y esperar para ver cómo se desarrolla todo. Si funciona bien, seguirá recibiendo un cheque de pago. Incluso podrías avanzar. Si el hacha cae, puede cambiar de trabajo y repetir el proceso. Esta es una estrategia común. Muchas personas se contentan con tomar las cosas un día a la vez y esperan lo mejor.
Adaptar
Varias compañías han adoptado el Sistema Carvath, conocido en el ejército de los EE. UU. Como "activo o inactivo". Bajo este sistema, inventado por Paul Drennan Cravath, los trabajadores son contratados y entrenados por un período específico de tiempo. Si, después de un cierto número de años, los trabajadores no han recibido una promoción, son despedidos.
Si bien este proceso se asocia más comúnmente con los empleadores, los empleados tienen la capacidad de practicarlo. Si su carrera y / o su compensación no avanzan a un ritmo satisfactorio, tiene la capacidad de buscar otras oportunidades. Al realizar cambios de carrera en un horario de su elección, aumenta su capacidad de controlar su propio destino.
Si lleva este enfoque al siguiente nivel, puede buscar intencionalmente empresas que inviertan en su gente. Hay empresas que ofrecen paquetes de beneficios atractivos, salarios superiores al promedio y una mejor seguridad laboral. Si esas son características que valora, no hay nada que le impida buscar empleo intencionalmente con estas empresas.
Optar por no
Si no eres del tipo que espera que caiga el hacha y no te parece muy atractiva la idea de saltar de trabajo, tienes otra opción. Trabaja para ti mismo. El trabajo por cuenta propia le brinda un mayor grado de control sobre su destino y sus ingresos. Su estado e ingresos están, en gran parte, directamente relacionados con sus esfuerzos y perspicacia comercial. En un extremo del espectro, puede contentarse con ejecutar una empresa unipersonal, donde no tiene que preocuparse por la administración de los empleados. Por otro lado, puede buscar construir el próximo Microsoft o Apple. La decisión es tuya.
La línea de fondo
Independientemente de dónde elija trabajar, también puede optar por asumir un papel activo en la configuración de su futuro. En lugar de hacer el mínimo, siga las órdenes y trabaje de nueve a cinco. Puede hacer que el aprendizaje continuo sea una parte estándar de cómo opera. Al tomar clases de capacitación en el trabajo, agregar una credencial a su currículum o obtener un título avanzado, puede prepararse mejor para desarrollos imprevistos y cambios inesperados en el trabajo.
