¿Qué es la euroesclerosis?
El término "Eurosclerosis" fue popularizado por el economista alemán Herbert Giersch en un artículo de 1985 del mismo nombre. Lo usó para referirse al estancamiento económico que puede resultar de una regulación excesiva, rigideces del mercado laboral y políticas de bienestar excesivamente generosas. Eurosclerosis (que se deriva del término médico esclerosis , que significa endurecimiento de los tejidos) describe países que experimentan altas tasas de desempleo, incluso durante períodos de crecimiento económico, debido a condiciones de mercado inflexibles. Aunque originalmente se usaba para referirse a la Comunidad Europea (CE), ahora se usa más ampliamente como un término para países que experimentan condiciones similares.
Para llevar clave
- La euroesclerosis se refiere al lento desempeño económico y al alto desempleo, debido a los mercados laborales demasiado rígidos y la sobre regulación de la economía a favor de intereses especiales establecidos. La euroesclerosis se aplicó originalmente a Europa occidental durante las décadas de 1970 y 1980, pero hoy puede referirse a situaciones similares en cualquier lugar: el auge del sector tecnológico, la desregulación limitada y la mayor apertura en los mercados laborales a medida que Europa se integraba más económicamente ayudaron a superar la Eurosclerosis.
Entendiendo la Eurosclerosis
Eurosclerosis se refería originalmente al lento crecimiento económico de la CE, especialmente en los mercados laborales. En segundo lugar, puede referirse a su lento ritmo político hacia la integración europea. El documento de Giersch señaló que la Eurosclerosis tuvo sus raíces en la década de 1970 y destacó cómo la Europa continental creció a un ritmo mucho más lento que los Estados Unidos y Japón a principios de la década de 1980. Además, incluso cuando Europa entró en una fase de expansión, gracias al impulso global positivo, su tasa de desempleo continuó aumentando. A pesar de una economía en general en crecimiento a fines de los años setenta y mediados de los ochenta, según Giersch, "la tasa de desempleo en la CE aumentó continuamente del 5, 5% en 1978 al 11, 5% en 1985, mientras que en los EE. UU. Después de 1982 cayó dramáticamente a alrededor del 7%."
Giersch atribuyó esto a las rigideces estructurales en Europa; Las industrias que habían recibido protección, como aranceles o ayuda gubernamental, no las habían utilizado como una medida a corto plazo para ayudarlas a mejorar la competitividad, sino que confiaron en ellas, y los mercados laborales eran muy rígidos, principalmente atribuidos a sindicatos fuertes., por lo que el nivel y la estructura de los salarios llevaron a una incapacidad del mercado laboral para despejar y también incentivaron a las empresas a usar tecnología que ahorrara trabajo. Comparó esto con los Estados Unidos y Japón, que habían mostrado suficiente flexibilidad a la baja en los salarios reales (ajustados a la inflación) para apoyar sus mercados laborales. Griesch también atribuyó la culpa a la gran parte del gobierno en las economías europeas, argumentando que los altos impuestos y el alto gasto público (incluidos los pagos de asistencia social) fueron un desincentivo para trabajar y asumir riesgos, y una regulación excesiva, que resultó en barreras de entrada para ambos nuevos trabajadores y nuevas empresas. Giersch describió la situación en Europa como un "tipo de sindicalismo y socialismo gremial" que era "diametralmente opuesto a los requisitos de un proceso evolutivo que implica la destrucción y la creación".
Para combatir la Eurosclerosis, Giersch instó a la CE a apartarse de las organizaciones políticas y de intereses especiales que no tenían interés en el cambio y hacia la apertura económica a la competencia y el espíritu empresarial. Junto con los recortes de impuestos, en su opinión, esto incluiría la propuesta radical de un nuevo derecho civil básico "para demandar en los tribunales a todos los cuerpos legislativos y agencias gubernamentales que han impuesto barreras legales y regulatorias a la entrada, y todas aquellas organizaciones privadas que están recurriendo a las prácticas restrictivas ". También expresó un profundo optimismo sobre el crecimiento del sector tecnológico y la economía de la información para revitalizar la economía europea en parte debido a que está ligeramente regulada y más allá del alcance inmediato de los sindicatos. Sin embargo, incluso aquí advirtió sobre sus sospechas de que los grupos de intereses especiales eventualmente se pondrían al día con la revolución tecnológica, lo que podría generar un futuro orwelliano.
El fin de la euroesclerosis
Junto con el avance del sector tecnológico, un impulso más sólido hacia la integración europea en los años 90 y 2000 (entre otras cosas, permitiendo una mayor movilidad en el mercado laboral europeo), así como una mayor flexibilidad en las regulaciones, ayudaron a poner fin a la era de la Eurosclerosis en Europa. El término Eurosclerosis ahora se usa más ampliamente para describir una economía que está experimentando un estancamiento, especialmente cuando está relacionado con los factores descritos anteriormente de protección, rigidez del mercado laboral, regulación y una gran participación del gobierno en la economía.
