A muchas personas no les gusta la idea de que un comerciante que no puede ganar mucho dinero debería enseñar a otros. Pero, ¿realmente importa el éxito personal de tu entrenador? En otras palabras, ¿está un operador de tiempo completo en una mejor posición para ayudarlo que alguien que ya no comercia o nunca ha negociado? Cuando desglosamos los pros y los contras, es posible que se dé cuenta de que no estaba dando a algunas personas la credibilidad que se merecían y posiblemente estaba dando demasiado crédito a otros.
Argumentos para ambos lados
Un entrenador que es un comerciante afirmará tener una ventaja definitiva sobre alguien que no comercia. Esto puede ser cierto si el entrenador tiene el historial para respaldar esta afirmación, pero el hecho de que una persona tenga éxito en el comercio no significa que él o ella pueda transmitir esa habilidad a otra persona.
Por otro lado, un entrenador que ya no intercambia puede proporcionar un gran beneficio si él o ella es un maestro efectivo. Un entrenador no comerciante puede haber tenido éxito como comerciante en el pasado, pero ha optado por abandonar el comercio. Las razones para esto son numerosas: algunos operadores prefieren entrenar a negociar, han encontrado que el comercio es demasiado estresante, quieren ayudar a otros o ya han tenido éxito y quieren un nuevo desafío, para enumerar algunas razones potenciales. Sin embargo, también puede ser que el comerciante haya fallado miserablemente en el comercio. Al principio, puede parecer que esta persona no sería un buen entrenador, pero esto no es necesariamente cierto; podemos aprender mucho de los fracasos de otras personas. Además, a pesar de que alguien no pudo implementar un sistema determinado por falta de disciplina, razones psicológicas o fisiológicas, esto no significa que una persona diferente no pueda tener éxito con el mismo método.
Es probable que ambas partes estén de acuerdo en el hecho de que, para entrenar a otra persona, un maestro necesita tener experiencia en lo que los estudiantes pasarán. Esencialmente, los entrenadores deben tener experiencia en el mercado de una forma u otra. El entrenador necesita saber qué obstáculos tendrán que superar los estudiantes y poder ayudarlos a atravesar esos obstáculos. Esto no significa que necesiten haber negociado personalmente, pero al menos tendrán que haber estado en un entorno donde fueron testigos de otros intercambios. La observación puede ser un gran maestro que puede conducir a la enseñanza de otros.
Una mirada más profunda
En ambos lados del argumento, hay ejemplos de operadores que son entrenadores geniales y horribles, así como entrenadores que ya no intercambian (o nunca lo hicieron) que son fantásticos. Piensa por un momento en un deporte. Los atletas que practican deportes profesionales son los mejores atletas del mundo y, sin embargo, a menudo son entrenados por alguien que tiene una habilidad inferior. Esto está bien, porque el entrenador está allí para ayudar a perfeccionar las habilidades de otra persona. El hecho de que los entrenadores no tengan las cualidades de un atleta de alto rendimiento no significa que no puedan elegir y elevar esas cualidades en los demás. Por otro lado, hemos tenido algunos talentos increíbles que no pudieron y no pueden transmitir efectivamente lo que sea que los hizo grandes atletas.
Cuando observamos el comercio o la inversión, se otorga mucho valor a aquellos que en realidad no comercian en los mercados profesionalmente. Los analistas de mercado evalúan el mercado utilizando diferentes herramientas y métodos y transmiten esa información a otros. Si bien muchos analistas pueden no ser comerciantes, algunos suelen ser muy precisos en su análisis de mercado. Tener una vista panorámica de la situación que se desarrolla les permite hacer predicciones sin invertir en el resultado. Estas ideas son útiles para muchos comerciantes, a pesar de que la información proviene de alguien que nunca ha realizado una operación.
Nunca haber realizado una operación representa un problema para el comerciante. El mercado se mueve constantemente y, si bien un analista puede anticipar la dirección y la magnitud de un movimiento, los giros en el camino pueden tener el poder de eliminar a un comerciante si él o ella ejecuta un movimiento en el momento equivocado. En este caso, un estudiante comerciante se beneficiaría de que la información se convierta en algo intercambiable por un entrenador comercial.
Cómo encontrar un buen entrenador
Con argumentos en ambos lados, no existe una regla estricta cuando se trata de cuál es mejor. La conclusión es si alguien le brinda el conocimiento y las habilidades que desea. Si el entrenador te está enseñando de una manera que entiendes y sientes que estás obteniendo el valor de tu dinero, eso es lo que cuenta.
El comercio y el coaching es un negocio. Los entrenadores necesitan reclutar estudiantes: así es como ganan dinero. Por lo tanto, los argumentos de venta abundan en todas las fuentes de medios. Cuando se busca mejorar su comercio, esto puede ser abrumador. Dicho esto, a menudo puede reducir su búsqueda rápidamente siguiendo algunas pautas simples.
- No se concentre en los resultados personales de un entrenador: no se preocupe si un posible entrenador fue un comerciante, es un comerciante o cuál es su historial personal. Los resultados comerciales personales no importan; lo que importa es cómo están los estudiantes de un entrenador determinado. Busque comentarios de los estudiantes sobre un entrenador o programa de capacitación y, si es posible, comuníquese con algunos estudiantes directamente para preguntarles sobre su experiencia. Evite ponerse emocional: las páginas de ventas están destinadas a la venta difícil. Por lo tanto, revise las páginas de ventas con una mente analítica, no emocional. ¿Existe alguna justificación para los reclamos de un anunciante? Las personas que conocen los mercados saben que nadie tiene razón todo el tiempo, así que omita los entrenadores y programas anteriores que prometen resultados extravagantes. Considere su personalidad y estilo : si ya tiene algo de experiencia, busque a alguien que combine con su personalidad y estilo. ¿Entiendes el lenguaje que usa el entrenador? ¿Su método parece simple y fácil de entender? Los métodos complejos pueden ser difíciles de implementar y no pueden pasarse fácilmente de una persona a otra. Además, si no puede entender lo que alguien más está diciendo cuando se le presenta por primera vez su trabajo, es probable que sea más difícil de entender en el futuro.
La línea de fondo
Se pueden encontrar buenos programas de información, entrenamiento y capacitación, pero para encontrar el mejor programa posible, los operadores deben investigar un poco. Esto incluye buscar reseñas de cualquier producto o servicio que se esté considerando y contactar con esas compañías o individuos para ver lo que tienen para ofrecer. También podemos descartar cualquier oferta que prometa resultados extravagantes o que sea difícil de entender. El comercio puede ser difícil, pero aprenderlo debería ser mucho más fácil, especialmente si se toma el tiempo de buscar las mejores fuentes posibles.
