Usted sabe que desea administrar su propio negocio, pero no puede decidir si debe comprar una franquicia o iniciar una nueva empresa desde cero. Crear una descripción general de los pros y los contras de cada opción puede ayudarlo a decidir cuál es el adecuado para su situación y personalidad.
Franquicia: The Pros
En el mejor de los casos, la franquicia brinda la oportunidad de comprar un modelo de negocio exitoso existente que viene con un historial comprobado, un programa de capacitación exitoso, una cadena de suministro sólida y soporte técnico experto. Algunas de las franquicias más conocidas tienen tasas de éxito impresionantes, con las posibilidades de fracaso en los dígitos bajos. Al comprar una franquicia, obtienes un negocio llave en mano que está listo y esperando que tomes las riendas. Si está orientado a los detalles, es bueno siguiendo las instrucciones y se siente cómodo con los sistemas establecidos, la franquicia brinda una forma rápida y fácil de convertirse en propietario de un negocio.
Dependiendo de la franquicia que seleccione, puede tener la opción de comprar una ubicación totalmente operativa o comenzar desde cero en una nueva ubicación. La primera opción le permite intervenir y hacerse cargo de un negocio que tiene una base de clientes existente, flujos de efectivo documentados y una fuerza laboral ya establecida. La franquicia también proporciona un plan de salida claro. Cuando esté listo para retirarse, puede vender un negocio existente y conocido a otro posible propietario de la franquicia. ¿Te gusta construir o prefieres comenzar con un negocio en vivo desde el primer día? De cualquier manera, la franquicia tiene una opción para ti.
Franquicia: The Cons
La franquicia también plantea desafíos. La compra de una franquicia puede ser una propuesta costosa, con costos que a menudo alcanzan entre $ 500, 000 y $ 1 millón. (Para ver los costos potenciales, lea Tarifas de franquicias: pueden ser costosas ). Las franquicias también incluyen gastos continuos que reducen su salario neto. Hay tarifas que se deben pagar a la oficina en el hogar de manera continua, mandatos (como la remodelación en un hotel o reducciones de precios para una promoción en un restaurante) que consumen ganancias y suministros que a menudo se deben comprar a precios inflados.
Si bien las estadísticas generales a menudo citan una tasa de fracaso de franquicias en el rango del 15% al 20%, esa estadística puede ser un poco engañosa. Algunas franquicias fallan a una tasa de solo el 1% (posiblemente con un 99% de posibilidades de éxito), mientras que otras fallan y se queman a una tasa de más del 40%. Claramente, no todas las franquicias se crean de la misma manera, por lo que debe mirar cuidadosamente antes de dar el salto. También es importante tener en cuenta que comprar una franquicia es como comprar un plan para el éxito; Como todos los planos, solo funciona si lo sigues.
Los escándalos, acciones y percances a nivel corporativo también pueden tener efectos negativos. Considere cómo los propietarios de las franquicias de Chick-fil-A tuvieron que lidiar con las protestas y la reacción violenta cuando el CEO de la firma hizo comentarios sobre el matrimonio entre personas del mismo sexo o cómo se sintieron los propietarios de franquicias de Subway cuando el FBI acusó al veterano vendedor de Subway Jared Fogle de distribuir y recibir pornografía infantil Si no le gusta que su medio de vida esté vinculado a la imagen de otra persona, es posible que desee evitar las franquicias. En última instancia, el propietario de la franquicia dirige el negocio, pero la oficina principal es el jefe. Si eso suena demasiado restrictivo para su estilo, podría ser mejor comenzar su propio negocio.
Startup: The Pros
Si tiene una idea, puede convertirla en negocio. Sam Walton lo hizo con WalMart; Bill Gates lo hizo con Microsoft. John Schnatter lo hizo con Papa John's. E innumerables otros empresarios han hecho lo mismo. Con costos de inicio que promedian solo alrededor de $ 10, 000, tener su propio negocio, ya sea a tiempo completo o parcial, en su sótano, su garaje o incluso fuera de la cajuela de su automóvil, es significativamente menos costoso que los costos asociados con muchas franquicias. Y si todo va bien, su idea única puede convertirse en una franquicia algún día. (Para ver más de cerca cómo convertirse en su propio jefe, lea Comience su propia pequeña empresa ). Si sueña en grande y quiere una oportunidad a lo grande más de lo que quiere un sueldo estable, iniciar su propio negocio puede ser el movimiento correcto para su personalidad.
Lo más importante para muchos emprendedores incipientes, construir su propio negocio lo convierte en el jefe de todas las formas posibles. Esa es la belleza de trabajar por cuenta propia: tomas todas las decisiones. Estableces tu horario. Ejecutas el programa exactamente de la forma en que quieres ejecutarlo. Nadie puede decirte qué hacer porque eres el dueño del negocio. Si sabe cómo construir una mejor trampa para ratones o administrar un mejor negocio, esta es su oportunidad de demostrárselo a usted mismo y al mundo.
Inicio: Los contras
Cuando comienzas tu propio negocio, estás solo. Se desconoce mucho (¿Se venderá el producto? ¿Les gustará a los clientes? ¿Ganarán suficiente dinero para sobrevivir?), Y la tasa de fracaso es alta. Las estadísticas muestran que el 25% de las empresas nuevas no sobreviven el primer año; aproximadamente la mitad llega al quinto año; y aproximadamente el 30% de los últimos diez años. Si su negocio va a sobrevivir, solo usted tendrá que hacer que eso suceda. Para convertir su sueño en realidad, puede esperar trabajar largas y duras horas sin apoyo o capacitación de expertos. Si intentas esto por tu cuenta sin ninguna experiencia, el mazo está en tu contra. Si esto parece una carga demasiado grande, la ruta de la franquicia puede ser una opción más sabia.
Para ver más de cerca los desafíos que enfrentará, compare un hotel familiar con una cadena conocida a nivel nacional. Entre las herramientas disponibles para una cadena (que no tendrá con su propia operación pequeña) están la hermosa fachada del edificio, las actualizaciones de mantenimiento planificadas previamente que mantienen el vestíbulo y las habitaciones en buen estado, el sistema de limpieza que mantiene las habitaciones 'limpieza, y el software de gestión de ingresos de última generación en la recepción. Las mismas comparaciones se pueden hacer con restaurantes, instalaciones de reparación de automóviles, copisterías y muchas otras empresas. Si, por otro lado, mirar la competencia te deja convencido de que puedes hacerlo por tu cuenta, ¡es hora de que comiences!
La línea de fondo
La gente compra una franquicia porque el modelo funciona. Ofrece a los empresarios cuidadosos un modelo estable y probado para administrar un negocio exitoso. También les exige que operen con el modelo comercial de otra persona. Para aquellos con una gran idea y una sólida comprensión de cómo administrar un negocio, lanzar su propia startup presenta una oportunidad para la libertad personal y financiera. Decidir qué modelo es el adecuado para usted es una elección que solo usted puede hacer.