¿Qué es un Goldbricker?
Un goldbricker es una persona a la que se le paga un salario, o salario, por el trabajo que no se realiza, a pesar de la apariencia de trabajar. El término se origina en la práctica poco ética de recubrir ladrillos de metales baratos con placa de oro, para hacerlos pasar como oro sólido. Por lo tanto, un trabajador que parece estar trabajando duro podría estar atendiendo asuntos personales.
En el sentido de inversión, las acciones de goldbrick o goldbrick se refieren a poseer acciones en una empresa que parece valer más de lo que realmente es.
Entendiendo Goldbricker
Goldbricking hoy en día se refiere con mayor frecuencia a los empleados que usan el tiempo de la compañía para buscar en Internet o realizar otras tareas personales. Los trabajadores improductivos se suman a los gastos de una empresa. Las empresas que utilizan contratistas independientes con la esperanza de aumentar la producción deben permanecer atentas para evitar pagar de más por el trabajo realizado. Sin embargo, los negocios no son la única víctima del ladrillo de oro.
Por ejemplo, como se muestra en este informe de NBC News de 2009, se informó que alrededor de 700 maestros fueron acusados de varios delitos en el trabajo y se les pagó por no hacer nada durante meses o años, en espera de decisiones sobre sus casos. Esta práctica forzada por el Sindicato se convierte en oro ya que los maestros todavía se reportaban a trabajar y, por lo tanto, daban la apariencia de trabajo. De hecho, se sentaron en una llamada sala de goma durante ocho horas, sin hacer nada. La política cuesta a los contribuyentes de la ciudad un estimado de $ 65 millones al año.
Cyber-Slacking es Goldbricking
En los Estados Unidos, se estima que la extracción de oro cuesta a las empresas miles de millones de dólares al año. Una encuesta de 2012 realizada por Salary.com encontró que 2112 del total de 3200 encuestados confesaron haber perdido el tiempo en el trabajo. El uso de Internet, a veces llamado holgura cibernética, fue la principal actividad de pérdida de tiempo en el lugar de trabajo. Los empleados mencionaron la falta de trabajo desafiante, largas horas y la falta de incentivos para hacer más trabajo como las razones para obtener oro en el trabajo. La bendición en los sitios de redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter, así como los mensajes de texto, ha contribuido a los hábitos de oro. Los trabajadores que desean socializar en el trabajo ya no necesitan pararse cerca del refrigerador de agua o levantar el teléfono. Ellos van en línea.
Las empresas están luchando con un software de vigilancia que puede monitorear las búsquedas en Internet de los empleados, o instalando servidores proxy que bloquean las redes sociales y otros sitios web. Sin embargo, la ubicuidad de los teléfonos inteligentes ha complicado los esfuerzos de restricción, ya que los empleados pueden navegar por el ciberespacio en sus propios dispositivos.
Las corporaciones rechazan a los Goldbrickers
Goldbricking se ha convertido en un problema tan grave que está afectando la dinámica laboral y social. En 2013, Forbes informó que Yahoo anunció que prohibiría el teletrabajo citando problemas de productividad, ya que descubrió que los empleados remotos no iniciaban sesión en los servidores de la compañía con tanta frecuencia como los trabajadores de oficina.
Otras compañías como Aetna y Best Buy también están retirando a los trabajadores. Por ejemplo, como informó Forbes en 2017, IBM retiró a muchos de sus trabajadores remotos a la oficina, citando la falta de habilidades de colaboración como la razón.
