Como resultado de una mayor conectividad, la economía compartida ha evolucionado para permitir a compradores y vendedores realizar transacciones comerciales con mayor facilidad. La economía compartida es una economía entre pares que permite a las personas compartir recursos humanos y físicos. Esto incluye el consumo colaborativo de bienes y servicios de propiedad y valor compartidos. Empresas populares como eBay y Craigslist se han aprovechado de un modelo de negocios entre pares durante más de una década, pero más recientemente, compañías como Uber, Airbnb y Lyft han modelado sus compañías para satisfacer una variedad de demandas de los consumidores.
Uber y Airbnb, en particular, son éxitos que acaparan los titulares y tienen valoraciones de empresas de $ 48 y $ 31 mil millones, respectivamente. Las empresas de la economía colaborativa no proporcionan a las personas directamente bienes y servicios, sino que ganan dinero conectando compradores y vendedores. Este modelo tiene el potencial para un crecimiento continuo de los ingresos.
El 1 de febrero de 2018, el CEO de Airbnb, Brian Chesky, anunció que la compañía no se haría pública en 2018. Al mismo tiempo, la compañía ha experimentado importantes cambios de liderazgo a principios de este año, con su CFO, Laurence Tosi, dejando y su primer director de operaciones, Belinda Johnson, nombrada.
Airbnb explicado
Fundada en 2008, Airbnb es una plataforma para que las personas puedan alquilar sus residencias principales como alojamiento para viajeros. Los inquilinos que usan el sitio web generalmente buscan alojamiento con una sensación hogareña que los hoteles no pueden proporcionar, mientras que la mayoría de los anfitriones son personas que desean alquilar sus casas para complementar sus ingresos. Sin embargo, los legisladores, y especialmente la industria hotelera, están preocupados porque las unidades de alquiler a largo plazo se están convirtiendo en hoteles de facto, lo que impulsa los precios en el mercado de alquiler y aumenta la competencia por los hoteles. La industria hotelera de $ 1.1 billones tiene un presupuesto anual de $ 5.6 millones dedicado al lobby. En 2016, la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento presentó un "enfoque de campaña nacional múltiple en el ámbito local, estatal y federal", según el New York Times, y efectivamente declaró la guerra a Airbnb.
Independientemente, como un conducto entre anfitriones y viajeros, Airbnb proporciona una plataforma de mercado establecida donde los anfitriones y los viajeros pueden intercambiar bienes y servicios de manera segura.
En un modelo de igual a igual como Airbnb, un sistema de revisión en profundidad agrega valor a los posibles anfitriones e invitados que buscan satisfacer sus necesidades de alojamiento. En los mercados en línea, los participantes confían en las revisiones, lo que permite a las personas elegir con seguridad productos de calidad en lugar de comprar limones.
Cómo Airbnb gana dinero
Con listados en más de 65, 000 ciudades repartidas en más de 191 países, la reputación y los ingresos de Airbnb han crecido rápidamente. La principal fuente de ingresos de Airbnb proviene de las tarifas de servicio de las reservas. Dependiendo del tamaño de la reserva, los huéspedes deben pagar una tarifa de servicio no reembolsable del 6-12%. Una reserva más cara resultará en tarifas de servicio más bajas para los huéspedes. Airbnb razona que las familias o grupos con reservas más grandes pueden ahorrar dinero para otros gastos de viaje. Con cada reserva completa, a los anfitriones también se les cobra una tarifa del 3% para cubrir el procesamiento de los pagos de los huéspedes. Cuando se reserva una reserva, los huéspedes pagan la tarifa del servicio a menos que el anfitrión cancele o retire la lista. Si se modifica la reserva, Airbnb ajusta las tarifas de servicio para acomodar a los usuarios.
Dependiendo de las leyes fiscales locales o internacionales, los usuarios también están sujetos a un impuesto al valor agregado (IVA). Un impuesto al valor agregado es un impuesto evaluado sobre la venta final de bienes y servicios. Para los huéspedes que buscan alojamiento en la Unión Europea, Suiza, Noruega, Islandia y Sudáfrica, Airbnb cobra un IVA además de sus tarifas de servicio. Debido a las diferentes leyes fiscales, Airbnb no cobra un IVA a todos los huéspedes en todos los ámbitos. En particular, los huéspedes con reservas en la UE están sujetos a impuestos basados en la tarifa que se encuentra en el país de origen del huésped. Además, los huéspedes que paguen por reservas en una moneda diferente a la que el anfitrión haya elegido están sujetos a los tipos de cambio variables determinados por Airbnb. Del mismo modo, los anfitriones también están sujetos a un impuesto al valor agregado que se deduce de los ingresos obtenidos de la reserva de reservas. Aunque recientemente Japón legalizó Airbnb, lo que resultó en una pérdida de decenas de miles de listados y sentimientos de enojo por parte de turistas y viajeros.
La línea de fondo
Con el transporte y el alojamiento más accesibles que nunca gracias a la informática móvil, la economía compartida continúa expandiéndose rápidamente. Empresas como Airbnb y Uber han aprovechado las innovaciones tecnológicas para crear plataformas que conectan a las personas para intercambiar las necesidades cotidianas. En particular, Airbnb ha sido valorado en $ 31 mil millones y ha aludido a una posible OPI este año, sin ofrecer directamente bienes o servicios a la persona. En cambio, su plataforma conecta a las personas que desean realizar transacciones comerciales entre sí. Debido a la gran cantidad de reservas, los ingresos de Airbnb continúan creciendo y solo cobran una tarifa de servicio mínima.
