¿Qué son las ganancias operativas?
Las ganancias operativas son ganancias obtenidas después de restar de los ingresos aquellos gastos que están directamente asociados con la operación del negocio, como el costo de los bienes vendidos, generales y administrativos, ventas y mercadeo, investigación y desarrollo, depreciación y otros costos operativos. Las ganancias operativas son una medida importante de rentabilidad, y dado que esta métrica excluye los gastos no operativos como intereses e impuestos, permite una evaluación de la rentabilidad comercial central de la compañía.
Las ganancias operativas son intercambiables con los ingresos operativos, las ganancias operativas y las ganancias antes de gastos por intereses e impuestos (EBIT).
DESGLOSE de las ganancias operativas
Las ganancias operativas se encuentran en el corazón del análisis interno y externo de la rentabilidad de una empresa. Los componentes individuales de los costos operativos se pueden medir en relación con los costos operativos totales o los ingresos totales para ayudar a la administración a administrar una empresa. Muchas variantes de métricas derivadas de las ganancias operativas también se pueden utilizar para comparar la rentabilidad de una empresa determinada con las de sus pares de la industria.
Ejemplo de ganancias operativas
Si Gadget Co. tuviera $ 10 millones en ingresos en un trimestre determinado y $ 7.5 millones en gastos operativos durante ese período, sus ganancias operativas serían de $ 2.5 millones. Los ingresos netos se obtendrían restando los gastos de intereses e impuestos, y eliminando las ganancias y pérdidas extraordinarias de las ganancias operativas. El margen operativo, o las ganancias operativas como porcentaje de los ingresos, que es del 25% en este ejemplo, es seguido de cerca por la gerencia y los inversores de un trimestre al siguiente para una indicación de la tendencia en la rentabilidad.
A veces, una empresa presenta una cifra de ganancias operativas "ajustadas" que no son PCGA para tener en cuenta las "excepciones" que la gerencia considera que no son parte de los gastos operativos recurrentes. Un buen ejemplo son los costos de reestructuración. La gerencia puede agregar nuevamente estos costos para reportar mayores ganancias operativas sobre una base ajustada. Sin embargo, los críticos podrían señalar que los costos de reestructuración no son "únicos" si ocurren con cierta regularidad.
