DEFINICIÓN de la cláusula Pay Zar
Una cláusula de zar de pago es una palabra de moda que describe una cláusula que se encuentra en los contratos de trabajo de las instituciones financieras que someterían los términos de compensación a la aprobación del gobierno de los EE. UU. Estas cláusulas permitirían a la institución financiera ofrecer atractivos planes de bonificación a los empleados, pero también proporcionar un recurso en caso de que el gobierno impida que se realice el pago, ya sea a través de regulaciones o intervención directa.
DESGLOSE Cláusula de pago del zar
Como resultado del Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP) en 2009, algunas instituciones financieras fueron objeto de mucha protesta pública cuando se descubrió que algunos de los bancos rescatados tenían que pagar millones en bonificaciones como resultado de los empleados contratos realizados antes de la crisis financiera. Agregar una cláusula de zar de pago a un contrato de trabajo dejará efectivamente el destino de la compensación ejecutiva en empresas rescatadas en manos del zar de pago, el representante oficial del gobierno de EE. UU. A cargo de supervisar la compensación ejecutiva.
Origen de la cláusula Pay Zar
Pay Zar era un apodo dado a Kenneth Feinberg, la persona designada por el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos bajo la Administración de Obama para monitorear las bonificaciones ejecutivas proporcionadas por empresas financieras que aceptaron dinero de rescate durante la crisis de 2008-2009.
Mientras que muchos inversionistas de Main Street perdieron dinero en acciones y bienes raíces, el Congreso votó para ayudar a los bancos, corredores y aseguradores en dificultades a pagar $ 700 mil millones de dinero de los contribuyentes. Si bien estas empresas con infusión financiera formaban parte del TARP, continuaron pagando grandes bonificaciones a los ejecutivos.
Eso no fue un buen augurio para el público en general; así, el nombramiento de Feinberg y la revisión de los planes de compensación. Tenía el poder de aprobar o desaprobar cualquier bono que creía que estaba fuera de lugar o innecesario.
Algunos de los beneficiarios de TARP incluyen, Citi, Bank of America, AIG, Chrysler Financial, Chrysler Group LLC, General Motors Co. y GMAC Inc. El proveedor de seguros AIG, por ejemplo, pagó $ 165 millones en bonos a los empleados responsables de gran parte del pérdidas por derivados de crédito. Muchas de estas compañías insistieron en que perderían empleados clave si los contratos incluían bonos, pero luego no se les permitió debido a las nuevas regulaciones y políticas gubernamentales.
