¿Alguna vez tuvo la sensación de que no hay nada que valga la pena ver en televisión, a pesar de haber más de 100 canales? Esa misma paradoja es aún más significativa en la web, dada la enorme y creciente cantidad de contenido de Internet.
Taboola intenta crear una solución en el mercado de contenido en línea. El lema de Taboola, "contenido que le puede gustar", transmite mucho sobre su filosofía empresarial. Recomendar y conectar a las personas a sitios que puedan resonar con ellos es el núcleo del negocio de Taboola. El servicio atrae a audiencias que no saben lo que están buscando (y la mayoría de los usuarios habituales de Internet, incluidos los educados, con frecuencia entran en esta categoría). El fundador de Taboola, Adam Singolda, en una entrevista con Forbes, lo explicó de esta manera: “Me di cuenta de que hay tres formas en que las personas pueden consumir contenido: (1) Buscar: si sabían lo que estaban buscando y podían escribirlo (2) Social: si un amigo suyo lo compartió (3) Oportunista: simplemente estaban en una página o abrieron su televisor, ¿qué sigue? Me apasionaba mucho resolver (3) y conectar a personas de todo el mundo con contenido que les gustara ".
En esencia, Taboola afirma ser el reverso de los resultados del motor de búsqueda. Si bien los motores de búsqueda proporcionan exactamente lo que el usuario está buscando, Taboola recomienda contenido de manera proactiva en función de las preferencias del usuario, que a su vez se basan en los sofisticados algoritmos de Taboola.
Modelo de negocio
Fundada en Israel, la firma actualmente tiene su sede en Nueva York y oficinas en Bangkok, Londres, Pasadena y Tel-Aviv.
Taboola ofrece un servicio de marketing de contenido que conecta a los creadores de contenido con los editores de contenido. Las herramientas y la tecnología disponibles incluyen widgets basados en la web titulados "Contenido que le puede gustar", "También le puede gustar", "Recomendado para usted" o similar. Estos widgets contienen imágenes y enlaces a contenido relacionado (video, presentaciones de diapositivas basadas en imágenes o artículos) y los editores de contenido los colocan en sus sitios. El contenido vinculado puede ser interno (desde el sitio web o la red del editor), así como externo (que conduce a otros sitios), por el cual los editores reciben una parte de los ingresos publicitarios. Los editores actuales incluyen sitios como The Huffington Post, Time, USA Today, The Weather Channel e Investopedia, entre muchos otros.
Por otro lado, están los creadores de contenido: clientes que usan Taboola para atraer tráfico a sus sitios y actuar como anunciantes que pagan por este tráfico entrante. Estos son los sitios para los que se pueden ver enlaces en los widgets web que se encuentran en el sitio web del editor.
Los anunciantes también pueden ser editores (y viceversa), según el modelo de negocio específico de su sitio web.
Cómo funciona el negocio de marketing de contenidos
Los jugadores en el mercado de marketing de contenidos:
- Los contribuyentes de contenido (anunciantes) que desean dirigir el tráfico a sus sitios y están dispuestos a pagarlo en el papel de anunciantes. Los editores (blogueros / propietarios del sitio) que ponen un widget Taboola en su sitio y cobran por mostrar los enlaces La interfaz (Taboola) que conecta a los contribuyentes y editores y facilita el funcionamiento del mercado.
Según el sitio de Taboola, tiene 150 mil millones de recomendaciones mensuales, 400 millones de visitantes únicos y más de un millón de contenidos. Y según ComScore, Taboola llega a más usuarios de escritorio en los EE. UU. Que Facebook, Inc. (FB).
Cómo gana dinero Taboola
En el negocio de marketing de contenidos, el intermediario, como Taboola, es la autoridad de control que:
- Involucra a clientes (anunciantes creadores de contenido) que están dispuestos a pagar por obtener tráfico a sus sitios, editores de Connects que pueden mostrar enlaces / widgets en sus sitios para la promoción de la página de los anunciantes y ofrece tecnología que permite la integración perfecta de un mercado donde hay cientos de sitios aloja widgets / enlaces / anuncios, mientras que otros obtienen el tráfico deseado con toda la actividad en términos de clics, pagos, calidad de contenido, participación del usuario y análisis similares que se rastrean en tiempo real a través de algoritmos complejos diseñados para aumentar la participación del cliente.
Por proporcionar este mercado, Taboola cobra una tarifa de promoción de los creadores / anunciantes de contenido y comparte parte de su porcentaje con los editores. No se sabe qué porcentaje se paga a los editores y las estimaciones especulativas varían, pero teniendo en cuenta la alta penetración en los portales populares, se supone que es lo suficientemente atractivo como para mantener a dichos editores comprometidos. Las ganancias de Taboola también son desconocidas. Sin embargo, Taboola y compañías similares se consideran una amenaza para las ofertas tradicionales basadas en el contexto, como AdSense de Google.
Los desafíos del negocio de marketing de contenidos:
No todo es un buen augurio para este negocio de generación de ingresos publicitarios. Son preocupantes los siguientes:
- El marketing de contenidos puede estar en contra de los deseos del usuario final y ser percibido como spam. Convencer a los sitios de los editores de que trasladar a los visitantes a otros sitios web no es una tarea fácil. Taboola ha tenido éxito hasta ahora con algunos grandes editores que se registraron y al relacionar enlaces de contenido a las redes de editores. Los enlaces de contenido relacionados a menudo conducen a objetivos de spam y sitios maliciosos, lo cual ha sido una queja común. Los métodos, las imágenes y el lenguaje utilizados por los especialistas en marketing a menudo se perciben como spam engañoso, promoviendo contenido desagradable de baja calidad, incluidos artículos vendibles que no son relevantes o práctico
Para sortear estos problemas y acusaciones, Taboola ha realizado mejoras técnicas a través de sus algoritmos e incluye una divulgación obligatoria que se muestra rápidamente. También defiende el contenido en función de las elecciones del usuario.
Otro desafío es que el comportamiento de las personas difiere en Internet y en la vida real, y muchos de los que no persiguen estos temas sin conexión desean hacer clic en los enlaces de la guía "Reduzca el peso rápidamente" o "Hágase rico rápidamente".
Fases de desarrollo
- Fundada a principios de 2007, Taboola se centró en las recomendaciones de Video2Video (V2V), ya que era relativamente difícil recomendar videos debido al tipo de contenido relativamente complejo (en comparación con el texto). Las recomendaciones de V2V aparecen después de que un espectador termina de ver su video elegido. La compañía obtuvo un financiamiento de $ 1.5 millones de Evergreen Venture Partners en el mismo año de lanzamiento, seguido de otros $ 4.5 millones el próximo año. Taboola se expandió más allá de V2V puro para agregar Text2Video (T2V) y experimentó un tremendo crecimiento en 2010. Firmó con clientes importantes como Bloomberg, The Huffington Post y The New York Times. Más inversiones de múltiples inversores siguieron de 2011 a 2013. Taboola comenzó recomendaciones de artículos (pasar de video a texto y contenido de presentación de diapositivas) en 2013, e introdujo aplicaciones móviles a finales de 2013.
Potencial comercial futuro para Taboola
Los avances técnicos deberán continuar siendo integrados y mejorados para que la compañía permanezca en el negocio y gane la confianza de los usuarios finales y los editores. Algunas de las características clave incluyen:
- Ofreciendo un tablero unificado para audiencias específicas para el contenido que desean Contenido relevante y libre de spam en el lado del creador del contenido Mejor pago del editor que los competidores
Habiendo penetrado en las redes de editores más grandes, las nuevas oportunidades de Taboola pueden radicar en los pequeños editores de nicho, que ofrecen tráfico limitado pero pueden tener un segmento lo suficientemente grande como para complementar a otros clientes.
Competidores de Taboola
- Outbrain: comenzó como una oferta contextual basada en texto, Outbrain ahora se encuentra en el territorio de texto, imagen y video de Taboola. Estos competidores cercanos tienen un modelo operativo similar: recomiendan contenido relevante a las personas a través de widgets en sitios de editor. Y tanto Outbrain como Taboola son la charla de la ciudad como las alternativas del día a Google AdSense, Facebook y otros servicios de publicidad contextual similares. Google AdSense: anuncio contextual puro, AdSense ha sido el deleite de los anunciantes y editores, debido a su control estricto, anuncios contextuales relevantes y pagos óptimos. Cómo Taboola planea asumir AdSense será un desarrollo interesante para observar. Anuncios de Facebook: estos anuncios han existido durante algún tiempo, pero se limitan solo a la red de Facebook y otros sitios asociados. Otros como Blogads, publicidad de Yahoo y Komli permanecen enfocados en áreas de nicho, enfoque regional, o están limitados en su exposición.
La línea de fondo
Si bien el espacio en línea sigue dominado por Google AdSense, Taboola ofrece una variación única, generando negocios a partir de publicidad proactiva basada en recomendaciones. Cualquier negocio en línea corre el riesgo de una pérdida rápida de clientes y de ir de un auge a otro, como resultado de la incapacidad de abordar problemas recurrentes o nuevos (como el control de spam) o de desarrollos en la competencia, como la entrada de nuevos, Jugadores innovadores que ofrecen mejores soluciones. La forma en que innovan Taboola y sus competidores dará forma al ámbito de la publicidad en línea.
