Disney compró la franquicia de Star Wars a Lucasfilm por un trato por valor de $ 4.05 mil millones en efectivo y acciones.
La primera película de Star Wars generó una serie de precuelas, secuelas, películas independientes, películas animadas, series de televisión y productos diferentes. Pero, ¿por qué es tan valiosa la franquicia? ¿Y por qué resuena con tanta gente? Sigue leyendo para saber más.
Para llevar clave
- La franquicia de Star Wars es una de las más exitosas del mundo. Disney compró la franquicia de Lucasfilm por $ 4.05 mil millones en 2012. Las primeras cuatro películas producidas por Disney le ganaron a la compañía $ 4.8 mil millones en taquilla. El éxito de Star Wars ha sido dependiente en una gran historia, una variedad de películas, series de televisión, productos, y también brindando a los fanáticos una experiencia.
La historia
Lo ames o lo odies, Star Wars es una marca exitosa que no parece ir a ninguna parte. Y al igual que cualquier otra gran película, gran parte de su éxito comienza con una gran historia. La premisa es el clásico conflicto del bien contra el mal que se envuelve alrededor de otros temas secundarios como la lucha por el poder, la mayoría de edad de Luke Skywalker y el sentido general de coraje de los personajes. Agregue a esto, la mística del espacio y la exploración y los grandes disfraces, que se traducen bien para cosplay y Halloween. No olvides algunas de las frases famosas y frases como "Luke, soy tu padre" y "Que la fuerza te acompañe", y tienes una fórmula realmente ganadora.
Cronograma
La primera trilogía fue lanzada entre finales de los años setenta y principios de los ochenta, y fue seguida por la segunda trilogía, conocida como la trilogía precuela, de 1999 a 2005. La secuela de las películas originales de Star Wars se estrenó en los cines en 2015, con la final película que se estrenará en 2019. Las cuatro películas que Disney produjo después de comprar la franquicia recaudaron $ 4.8 mil millones en la taquilla.
Star Wars también lanzó una película animada de 2008 basada en la serie animada que se desarrolló entre 2003 y 2005, sin mencionar los dibujos animados de Ewoks y Droids de los años ochenta. Además del bombardeo de larga duración a través del cine y la televisión, Star Wars tiene un universo ampliado de libros, cómics, juegos de mesa y videojuegos.
Demografía
Cada persona entre las edades de 2 y 70 años potencialmente ha tenido alguna interacción con la franquicia. Esto significa que hay muchas razones diferentes para seguir la franquicia. Para algunos, es nostalgia, y para otros, puede ser un nuevo descubrimiento. La franquicia de Star Wars fue particularmente bien administrada durante su expansión, sin que ninguno de los contenidos derivados se reste de la historia central contada a través de las películas. De hecho, las historias de los videojuegos y los libros se ven como una mejora con respecto a películas particulares. Por supuesto, hay fanáticos incondicionales, pero casi todos pueden disfrutar de Star Wars. Está muy lejos de su mucho más nicho y nerd hermano Star Trek.
Franquicias en abundancia
Hay algunos equivalentes al universo de Star Wars que han desarrollado el mismo alcance demográfico y variedad de contenido, y todos ellos son productos valiosos. Una es la franquicia de Harry Potter que tiene su núcleo en los libros y películas, y fuentes de ingresos adicionales de juguetes, parques temáticos, videojuegos, así como una obra de Broadway. El Potterverse probablemente no explotará mientras JK Rowling mantenga el control directo, pero el potencial está ahí. De hecho, la franquicia valía aproximadamente $ 25 mil millones en 2018.
Tome la franquicia de Star Trek, basada en la serie de televisión original creada por Gene Roddenberry. Esta franquicia inspira fandom similar a través de las generaciones. A diferencia de Star Wars, Star Trek creció primero de la televisión, luego se expandió al cine, pero los universos expandidos, sin juego de palabras, son paralelos entre sí en variedad y alcance. El mundo de Star Trek, como Star Wars, incluye una serie de series de televisión, una serie animada, una gran cantidad de películas, sin mencionar la infinidad de productos. Para aquellos que no están familiarizados, hay una ciudad en las praderas canadienses llamada Vulcan en Alberta, que es conocida como la capital oficial de Star Trek de Canadá. El pueblo de aproximadamente 2, 000 personas tiene una serie de atracciones con temas de Star Trek, aunque el nombre del pueblo no tiene nada que ver con la franquicia.
Luego, por supuesto, tenemos el Universo Marvel, que fue otra compra de Disney de $ 4 mil millones realizada antes de la compra de Lucasfilm. Esa inversión original le hizo a Disney más de $ 18 mil millones de dólares en recibos de taquilla. Marvel Universe llegó con más historia que la franquicia de Star Wars y cientos de personajes establecidos con los que trabajar. Esto permitió a Disney acelerar la producción de películas y televisión, aumentar el merchandising ya existente y lanzar contenido de Marvel a un ritmo sin precedentes. Por supuesto, Marvel Studios ya tenía parte del plan establecido y merece todo el crédito por la ejecución magistral de la película de 2008 "Iron Man" hasta ahora, pero la magia de Disney en comercialización agrega ingresos adicionales a cada película. Se estima que Disney ya había recuperado el precio de compra de Marvel cuando se estrenó la primera película de Avengers.
Va mucho más allá de la taquilla
Obviamente, la capacidad de pasar de una película de tienda a muchas áreas diferentes de contenido y mercadería es una ventaja clave que subyace en muchas franquicias de películas. Star Wars ya tiene un gran universo, con oportunidades en la corriente narrativa de nuevas historias. También tiene mucha experiencia en comercialización, con consumidores capaces de comprar casi cualquier cosa imaginable. Esto incluye figuras, modelos, camisetas, sellos, cómics, pistolas Nerf, juegos de Lego, botellas de agua, llaveros, fundas para teléfonos, disfraces, mantas, camas con forma de Halcón Milenario, pantuflas, sombreros, ropa interior sugerente de Darth Vader, relojes, portatarjetas de visita, loncheras, papelería, accesorios para automóviles, utensilios de cocina, equipaje y mucho, mucho más.
Ahora que Star Wars es una propiedad interna, Disney continuará desarrollando el merchandising e integrando la marca y el universo en sus negocios y parques temáticos. Tal vez veremos una sala temática donde puedes dormir dentro de una réplica de Tauntaun, pero probablemente comenzarán con algo menos horrible. En resumen, Disney ofrece a Star Wars aún más oportunidades para la comercialización (camisetas con Mickey como Jedi, por ejemplo) y nuevo contenido cruzado.
La línea de fondo
No hay duda de que Star Wars valió la pena el precio de compra de más de $ 4 mil millones. Los ingresos de taquilla de todas las películas exceden esa cantidad si se ajusta a la inflación, y existe una posibilidad razonable de que las películas con mayores ingresos aún estén en el futuro. Estas películas estarán respaldadas por una multitud de contenido de comercialización y spin-off que agregará valor a Disney en los años venideros. En resumen, el valor de la franquicia de Star Wars se debe a los consumidores, tanto jóvenes como viejos, que pagan por escapar a "hace mucho tiempo en una galaxia muy, muy lejana".
