¿Qué es el Y2K?
Y2K es el término abreviado para "el año 2000" que se usa comúnmente para referirse a un atajo generalizado de programación de computadoras que se esperaba que causara grandes estragos a medida que el año cambiaba de 1999 a 2000.
En lugar de permitir cuatro dígitos para el año, muchos programas de computadora solo permitieron dos dígitos (por ejemplo, 99 en lugar de 1999). Como resultado, hubo un pánico inmenso de que las computadoras no podrían funcionar cuando la fecha descendió de "99" a "00".
Para llevar clave
- El error Y2K se refiere a los problemas que surgen de una transición de fecha en los sistemas informáticos de 1999 a 2000 a principios de este milenio. Se esperaba que el cambio derribara la infraestructura de los sistemas informáticos, como los de la banca y las plantas de energía. Mientras hubo una protesta generalizada sobre las posibles implicaciones de este cambio, en realidad no sucedió mucho.
Entendiendo Y2K
Si bien hubo algunos problemas menores una vez que llegó el 1 de enero de 2000, no hubo fallas masivas. Algunas personas atribuyen la transición sin problemas a los grandes esfuerzos realizados por las empresas y las organizaciones gubernamentales para corregir el error Y2K por adelantado. Otros dicen que el problema fue exagerado para empezar y no habría causado problemas significativos de todos modos.
Impacto del error Y2K
En ese momento, que eran los primeros días de Internet, el susto Y2K o el error del Milenio, como también se lo llamaba, tenían muchas razones plausibles para preocuparse. Por ejemplo, durante gran parte de la historia financiera, las instituciones financieras generalmente no se han considerado de tecnología punta.
Sabiendo que la mayoría de los grandes bancos funcionaban con computadoras y tecnologías anticuadas, no era irracional que los depositantes se preocuparan de que el problema del año 2000 se apoderara del sistema bancario, evitando así que las personas retiren dinero o realicen transacciones importantes. Extendidas a escala mundial, estas preocupaciones de un pánico epidémico hicieron que los mercados internacionales contuvieran la respiración hacia el cambio de siglo.
La firma de investigación Gartner estimó que se esperaba que los costos globales para corregir el error oscilaran entre $ 300 mil millones y $ 600 mil millones. Las compañías individuales también ofrecieron sus estimaciones del impacto económico del error en sus cifras de primera línea. Por ejemplo, General Motors declaró que costaría $ 565 millones solucionar los problemas derivados del error. Citicorp estimó que costaría $ 600 millones, mientras que MCI declaró que costaría $ 400 millones.
En respuesta, el gobierno de los Estados Unidos aprobó la Ley de divulgación de información y preparación del año 2000 para prepararse para el evento y formó un Consejo del Presidente que consistía en altos funcionarios de la administración y funcionarios de agencias como la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA). El consejo supervisó los esfuerzos realizados por las empresas privadas para preparar sus sistemas para el evento.
El episodio vino y se fue con poca fanfarria y ahora es una nota al margen divertida y peculiar de los primeros días de Internet.
