Los gigantes de la tecnología siempre están a la caza del próximo bastión del crecimiento, y últimamente han puesto sus ojos en la industria del petróleo y el gas, donde se recopilan muchos datos. Ese es el argumento que Google (GOOG) de Alphabet Inc. está utilizando para cortejar a las compañías de energía, diciendo recientemente en una conferencia de la industria cubierta por The Wall Street Journal que solo se está utilizando el 5% de los datos que recopila la industria.
"Las empresas en la industria del petróleo y el gas serán un catalizador para el cambio o serán una víctima del cambio", dijo Darryl Willis de Google durante una conferencia de la industria según el WSJ. Antes de su reciente traslado a Google, Willis fue un ejecutivo de larga data en BP PLC que prestó servicios a la compañía durante casi tres décadas.
Microsoft también busca petróleo y gas
Pero Google no está solo al ofrecer sus servicios basados en la nube para administrar los datos de la industria del petróleo y el gas. Tanto Microsoft Corp. (MSFT) como Google en los últimos meses han firmado acuerdos de datos con Chevron Corp. (CVX), Equinor AS (EQNR), Total SA (TOT) y Repsol SA por valor de miles de millones de dólares colectivamente. Jason Zander, vicepresidente ejecutivo de Microsoft Azure, su servicio basado en la nube, confirmó al Journal que el gigante del software se está centrando más en la industria energética.
Pero mientras los titanes tecnológicos están presionando para obtener más negocios de la industria del petróleo y el gas, también se enfrentan a la reacción de los jugadores que desconfían de compartir datos con compañías que podrían convertirse en competidores directos, ya que ambas partes invierten más en energía limpia. "Me imagino compitiendo con nosotros, pero también asociándonos con compañías digitales", dijo Maarten Wetselaar, director del negocio de gas y nuevas energías de Royal Dutch Shell (RDS.A), al Journal. "Hay un conjunto de competidores muy diferente que podría surgir en este negocio".
Las compañías de energía pueden no ser socios voluntarios
Google y Microsoft son conscientes de las preocupaciones y han estado tomando medidas para mitigarlas. Tomemos a Willis en Google: le dijo al periódico que el objetivo es ser el socio elegido por la industria energética, no un competidor. Mientras tanto, Zander, de Microsoft, dijo que la compañía comprende las preocupaciones de la industria del petróleo y el gas de que los proveedores de servicios de información eventualmente se conviertan en competidores indirectos. “Nuestro mensaje es: 'No estamos en estas industrias. No estoy en el comercio minorista. No estoy en energía '”, le dijo al WSJ.
