La clave para que su empleador pague por su educación es una gestión convincente de los beneficios para la empresa que resultarán de las nuevas habilidades y conocimientos que adquirirá.
Hay una serie de beneficios directos de la educación financiada por el empleador que puede señalar a su jefe y al gerente de Recursos Humanos de su empresa. Los beneficios de la compañía identificados en la investigación incluyen una mayor lealtad de los empleados y una menor rotación de personal, una mayor productividad y la disponibilidad de empleados con las habilidades de nivel superior necesarias para asumir nuevos proyectos y pasar a puestos de liderazgo.
La idea de que la educación superior aumenta la productividad se hizo famosa por Gary Becker, quien ganó un Premio Nobel por su trabajo en la teoría del capital humano. El concepto fue llevado más allá por el Dr. Arnaud Chevalier en un breve titulado "Nueva evidencia de que la educación aumenta la productividad".
Estos estudios ofrecen muchas pruebas de que alentar a los empleados a seguir una educación superior tiene un impacto positivo en el resultado final de una empresa. Un empleado mejor educado está calificado para asumir nuevos proyectos. La compañía podrá realizar trabajos adicionales y generar más ingresos.
Cómo ayudan algunas empresas
Muchas grandes empresas tienen una asociación con un colegio o universidad local. Esto puede incluir el desarrollo del currículo que sea más beneficioso para la empresa y sus empleados.
En general, un beneficio educativo es un programa de asistencia de matrícula que ayuda a los empleados e incluso a sus familias con costos de educación más altos. Generalmente se incluye como un beneficio en un paquete de compensación para empleados y ofrece el reembolso de los costos de matrícula al momento de la inscripción o después de que se complete el curso.
Por ejemplo, Starbucks reembolsará a sus empleados los costos de matrícula no cubiertos por becas y ayuda financiera si toman cursos de pregrado a través del programa en línea de la Universidad Estatal de Arizona.
La cadena de tiendas de conveniencia QuickTrip ofrece hasta $ 1, 000 de reembolso de matrícula por semestre para los empleados, dependiendo de cuántas horas trabajen en una tienda.
Los empleados de UPS reciben un reembolso de hasta $ 5, 250 al año en costos de matrícula en una selección de universidades cerca de 100 de sus ubicaciones en los EE. UU.
Como incentivo adicional, estas compañías deberían poder aprovechar los créditos fiscales y las deducciones para las compañías que financian la educación de los empleados. En general, las exenciones fiscales están disponibles si los cursos cumplen con las pautas del IRS y son aceptados en el comercio o la industria de la compañía.
Cómo pedirle a su empleador que financie su educación
Cómo lanzar tu jefe
- Conozca el título o la certificación que desea obtener Seleccione la escuela y los cursos en los que desea inscribirse Cree una lista de las formas en que la empresa se beneficiará de su educación
Recuerde, agregará valiosas habilidades adicionales a la fuerza laboral de la compañía. Podrá hacer una mayor contribución a su éxito e incluso generar más ingresos. Podrá compartir sus conocimientos con sus colegas y orientar a nuevos empleados.
Trate de anticipar las preguntas o inquietudes que pueda tener su gerente de recursos humanos y responda de una manera que explique directamente el beneficio que su educación le brindará a la empresa. Si el jefe está preocupado por el gasto, tenga en cuenta que puede costar menos que contratar a otro empleado que ya tiene el título que está buscando.
Prepárate para esta reunión. Practique hacer sus puntos clave y lleve sus notas a la reunión con usted.
Si la respuesta es no, no te rindas. Inténtalo de nuevo el próximo trimestre.
El contrato educativo
Si su empleador acepta reembolsarle la matrícula, se le puede pedir que firme un contrato de educación. Lea este documento detenidamente y asegúrese de que no haya cláusulas que no comprenda o con las que no esté de acuerdo.
Por ejemplo, es posible que se le solicite que se comprometa a permanecer en la empresa durante un cierto período de tiempo. La compañía hace esto porque no quieren financiar su capacitación solo para que se vaya a trabajar con un competidor.
Debe firmar el contrato solo si considera que el compromiso de tiempo es aceptable. Uno o dos años pueden ser razonables. Una promesa más larga puede ser difícil de cumplir.
También querrá saber cómo se reembolsará la matrícula. ¿Pagará la empresa la matrícula directamente a la escuela o le pagará el dinero? ¿Lo pagarán al momento de la inscripción o finalización? ¿Se le pedirá que mantenga un cierto promedio de calificaciones? Si es así, ¿qué sucede si no lo mantiene?
También es importante saber qué sucede si no puede completar el curso o título por alguna razón imprevista. ¿Te verás obligado a pagar cualquier matrícula que ya haya sido reembolsada?
La línea de fondo
Los beneficios para usted de la educación patrocinada por el empleador son obvios. Obtiene una educación sin sobrecargarse de costos. Es posible que los beneficios para su empresa deban ser claros para su jefe. Quizás incluso pueda persuadir al jefe para que haga de su educación un caso de prueba para un programa futuro de la compañía.
