¿Qué es una victoria pírrica?
La victoria pírrica es una victoria o éxito a expensas de grandes pérdidas o costos. En los negocios, ejemplos de tal victoria podrían incluir tener éxito en una oferta de adquisición hostil o ganar una demanda larga y costosa. La expresión alude al rey Pirro de la antigua Grecia, quien, después de derrotar a los romanos en la batalla, dijo: "Si ganamos otra batalla similar contra los romanos, estaremos completamente perdidos".
ROMPIENDO la victoria pírrica
Las victorias pírricas, en el mundo de los negocios, a menudo ocurren en la sala del tribunal cuando un juez falla a favor de un lado, pero el costo de llevar el caso supera con creces las recompensas monetarias para el ganador. La escalada del precio de compra para ejecutar una adquisición hostil, seguida de retornos decepcionantes de la empresa adquirida, es otro ejemplo de una victoria pírrica. En 2001, Microsoft obtuvo una victoria pírrica en su caso antimonopolio cuando un tribunal de apelaciones decidió que el gigante del software no debía ser desmantelado. Sin embargo, Microsoft todavía era calificado como un monopolio y estaba sujeto a otro castigo.
Una victoria pírrica en la corte
En 2011, Hank Greenberg, exdirector ejecutivo de American International Group, presentó una demanda contra el gobierno de los Estados Unidos alegando que los términos del rescate de su compañía de seguros por parte del gobierno fueron más severos que los impuestos a otras instituciones financieras después de la crisis financiera de 2007-2008..
Después de cuatro años, durante los cuales se estima que Greenberg gastó millones de dólares en honorarios legales, el juez estuvo de acuerdo con la premisa de Greenberg, pero no otorgó ninguna compensación monetaria. Si bien el tribunal determinó que los términos del rescate de AIG eran más estrictos que los de otras instituciones financieras, el juez declaró que, sin el rescate, la compañía de seguros se habría cerrado. El resultado fue que Greenberg gastó millones, obtuvo la victoria pírrica y se fue sin nada.
Una victoria pírrica en una adquisición hostil
Cuando AOL se hizo cargo de Time Warner en una adquisición hostil valorada en más de $ 160 mil millones en 2000, la adquisición fue aclamada por AOL como el acuerdo del milenio. Sin embargo, poco después de que se cerró el acuerdo, la burbuja tecnológica explotó y la compañía combinada AOL Time Warner perdió $ 200 mil millones en capitalización de mercado en los próximos dos años. Los ingresos también se vieron reducidos por el aumento de Internet de banda ancha, que ofreció un rendimiento mucho mejor que los servicios de acceso telefónico de AOL. Después de años de intentar sincronizar las operaciones de las dos compañías claramente diferentes, Time Warner escindió sus tenencias de AOL en 2009, terminando con lo que se conoce como una de las peores fusiones de todos los tiempos.
