¿Qué es el análisis de brechas estratégicas?
El análisis de brechas estratégicas es una técnica de gestión empresarial que requiere una evaluación de la diferencia entre el mejor resultado posible de un esfuerzo empresarial y el resultado real. Incluye recomendaciones sobre los pasos que se pueden tomar para cerrar la brecha.
El análisis de brechas estratégicas tiene como objetivo determinar qué pasos específicos puede tomar una empresa para lograr un objetivo en particular. Una serie de factores que incluyen el marco de tiempo, el desempeño de la administración y las restricciones presupuestarias se examinan críticamente para identificar deficiencias.
El análisis debe ser seguido por un plan de implementación.
Para llevar clave
- El análisis de brechas estratégicas mide la diferencia entre un resultado ideal y el resultado real. El análisis identifica los pasos que se deben tomar para cerrar esa brecha. Para una empresa u otra organización, el análisis puede conducir a un plan de acción para un mayor éxito.
Comprensión del análisis de brechas estratégicas
Un análisis de brecha estratégica es un método que se utiliza para ayudar a una empresa u otra organización a determinar si está obteniendo el mejor rendimiento de sus recursos. Identifica la brecha entre el status quo y el mejor resultado posible. Realizar un análisis de brechas estratégicas puede apuntar a áreas potenciales de mejora e identificar los recursos necesarios para que una organización logre sus objetivos estratégicos.
El análisis de brechas estratégicas surge de una variedad de evaluaciones de desempeño, especialmente la evaluación comparativa. Cuando se conoce el nivel de rendimiento de una industria o un proyecto, ese punto de referencia se puede utilizar para medir si el rendimiento de una empresa es aceptable o si necesita mejorar. Tal comparación informa un análisis de brecha estratégica.
A partir de ese momento, la organización puede determinar qué combinación de recursos como dinero, tiempo y personal se necesitan para un mejor resultado.
Muchas empresas no pueden planificar estratégicamente; pueden cumplir con sus objetivos comerciales básicos pero no logran alcanzar su potencial completo.
Muchas empresas no pueden planificar estratégicamente. Tienen los recursos y las competencias para alcanzar sus objetivos comerciales básicos, pero no logran alcanzar su máximo potencial. Un análisis de brechas estratégicas podría ayudar a un negocio así a cerrar la brecha entre sus niveles de desempeño actuales y potenciales.
Ejemplo de análisis de brecha estratégica
Un pequeño restaurante familiar en una ciudad costera tiene una clientela fiel de lugareños, pero sus propietarios también desean servir a la multitud de las vacaciones de verano. Un análisis de brecha estratégica identifica los cambios necesarios para que el restaurante cumpla con sus objetivos.
Estos cambios pueden incluir mudarse a una calle más concurrida, permanecer abierto más tarde para atraer a los vacacionistas y actualizar el menú. Los dueños de restaurantes no tienen que tomar ninguna de estas recomendaciones. Pero podría hacerlo si quiere alcanzar ese nivel más alto de éxito empresarial.
