Sam Walton lanzó su carrera minorista en 1950 cuando abrió una tienda de cinco centavos en el centro de Bentonville, Arkansas. Este exitoso esfuerzo allanó el camino para la creación de la primera tienda Walmart, en 1962.
Walton, quien murió a la edad de 74 años, dejó una parte sustancial del negocio a su esposa y sus cuatro hijos. En total, la familia Walton actualmente posee casi la mitad de la compañía, que opera como Wal-Mart Stores Inc. (NYSE: WMT).
Para llevar clave
- El fundador de Wal-Mart, Sam Walton, dejó aproximadamente la mitad del capital de la compañía a su esposa y sus cuatro hijos. Jim C. Walton, el hijo más joven de Sam, posee 10.5 acciones directas de la compañía. Alice Walton, la única hija de Sam, reclama 6.7 millones de acciones. S. Robson, el hijo mayor vivo de Sam, posee un total de 3, 34 millones de acciones. El empresario Marc Lore, un miembro de la familia que no pertenece a Walton y que ha ocupado altos cargos en la compañía, posee 3, 3 millones de acciones.
Jim C. Walton
Jim Walton, el hijo vivo más joven de Sam, posee la mayor cantidad de capital de la compañía, con 10.5 acciones directas a partir de julio de 2018. Jim se unió a Walmart en 1972 cuando fue a trabajar en la división de bienes raíces de la compañía.
En 1975, Jim Walton se convirtió en presidente de Walton Enterprises en 1975, y en abril de 2016, se retiró de la junta directiva de Walmart. Jim es el presidente y director ejecutivo (CEO) de Arvest Bank, que opera sucursales de banca comunitaria en Arkansas, Oklahoma, Missouri y Kansas. También se desempeña como presidente de Community Publishers, un periódico de alto perfil y una preocupación en Internet.
Alice L. Walton
Alice Walton, la única hija de Sam, reclama la segunda participación accionaria más alta de la compañía, con 6, 7 millones de acciones, a partir de julio de 2018. Alice comenzó su carrera en finanzas, trabajando en First Commerce Corporation y Arvest Bank. En 1988, fundó un banco de inversión llamado Llama Company; sin embargo, esa entidad finalmente falló. Alice es mejor conocida por asegurar el apoyo de la Walton Family Foundation para el Museo de Arte Americano Crystal Bridges, ubicado en Bentonville, Arkansas.
S. Robson Walton
S. Robson, el hijo vivo más viejo de Sam, posee la tercera participación de capital más grande de la compañía, con un total de 3.34 millones de acciones a partir de julio de 2018. Después de graduarse de la Facultad de Derecho de la Universidad de Columbia en 1969, S. Robson se unió a la ley firma Conner & Winters, que luego representaría a Walmart. En 1978, dejó el bufete de abogados para servir como vicepresidente senior de Walmart. Dos días después de la muerte de su padre en 1992, fue nombrado presidente de la junta directiva de Walmart, cargo que ocupó hasta 2015.
Marc Lore
Marc Lore, graduado de la Universidad de Bucknell, es el cuarto mayor accionista individual de las acciones de Walmart, con 3, 3 millones de acciones a partir de julio de 2018. Es el presidente y CEO de Walmart US eCommerce, un papel que asumió en 2016 después de que Walmart adquiriera Jet.com, una empresa de comercio electrónico que Lore fundó en abril de 2014.
La estrategia de la familia Walton de retener una gran parte de su compañía ha inspirado a otras corporaciones públicas gigantes a seguir su ejemplo, como el fundador y CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, quien controla la mayor parte de esa compañía a través de una estructura especial de propiedad de acciones.
Walton Enterprises
Walton Enterprises LLC es la empresa responsable de administrar la mega fortuna de la familia Walton. A partir de la última presentación de poder el 6 de abril de 2018, la empresa gestionó más de 1.400 millones de acciones de Walmart para la familia Walton.
En 1953, Sam Walton comenzó a organizar estratégicamente sus finanzas para evitar o mitigar los posibles impuestos a la herencia. Dividir los activos entre su familia antes de que tuvieran la oportunidad de apreciar su valor, le ahorró a la familia sumas incalculables de dinero. Esto coincide con el objetivo principal de Walton Enterprises de interpretar el código tributario de una manera que permita a la familia Walton y sus herederos retener la mayor fortuna familiar posible.
