¿Qué es un análisis de red de valor?
El análisis de la red de valor es la evaluación de los miembros de una organización y las interacciones de estos miembros dentro de una red de valor. El análisis de la red de valor generalmente se realiza visualizando las relaciones mediante un gráfico o una web.
Los participantes del análisis de la red de valor son evaluados individualmente y en función de los beneficios que aportan a la red. El análisis de la red de valor analiza el negocio en su conjunto, incluidos los aspectos financieros y no financieros de las operaciones.
Comprensión del análisis de redes de valor
El análisis de la red de valor proporciona formas de evaluar los valores y aspectos financieros y no financieros de una empresa. La mayoría de las formas de análisis se realizan en forma visual, generalmente a través de un diagrama o mapa de las relaciones y transacciones importantes que tienen lugar entre diferentes puntos de cada red. Estos puntos generalmente representan personas: individuos, grupos, unidades de negocios e incluso negocios individuales en una industria.
Las redes de valor están formadas por miembros y sus interacciones mientras producen un producto o prestan un servicio. Estas conexiones son extremadamente importantes para identificar compañías fuertes y para encontrar los riesgos potenciales de una compañía.
El análisis de redes de valor ayuda a identificar las fortalezas de la empresa, así como los riesgos para un negocio.
Por ejemplo, si un miembro de la red tiene una gran influencia, la pérdida de ese miembro podría devastar a todo el grupo. Esto se conoce como análisis de valor intrínseco porque hay valor, pero es difícil ponerle un precio.
Aplicación de análisis de red de valor
La metodología aplicada a través del análisis de redes de valor puede ayudar a una organización a optimizar sus redes de valor internas y externas, aprovechando al máximo sus relaciones externas junto con las sinergias de los equipos dentro de la operación. Esto incluye el intercambio de conocimiento, información y experiencia a través de las relaciones entrelazadas en la organización. El objetivo del análisis es mejorar la comunicación y la colaboración con todas las partes involucradas para poder operar al máximo y mejorar la productividad general.
La aplicación del análisis de la red de valor puede ayudar a las organizaciones a satisfacer necesidades tales como la reestructuración interna, la mejora del flujo de trabajo en departamentos interrelacionados, así como para la planificación de proyectos. El análisis también puede ayudar a una organización que se somete a una fusión o adquisición, ya que busca conectarse mejor y aprovechar al máximo las nuevas divisiones y operaciones que deben integrarse.
Si una empresa está experimentando un rediseño de proceso en el que se debe establecer una revisión general y un nuevo marco, se podría aplicar un análisis de red de valor para proporcionar una imagen más clara de los cambios que deben realizarse. Si la organización necesita formular un nuevo modelo de negocio, el enfoque de análisis de la red de valor se puede aplicar para identificar los recursos que se pueden utilizar para proporcionar nuevos conocimientos sobre el desarrollo de dicho modelo, así como sobre cómo puede funcionar el nuevo modelo en el futuro.
Los aspectos de investigación y desarrollo (I + D) de una organización también pueden beneficiarse de un análisis de redes de valor al identificar qué información y experiencia están disponibles para colaborar en la creación de nuevos servicios o productos.
Para llevar clave
- El análisis de la red de valor es la evaluación de los miembros de una organización y sus interacciones dentro de una red de valor. Los participantes del análisis de la red de valor son evaluados individualmente y en función de los beneficios que aportan a la red. El análisis generalmente se representa visualmente, generalmente en forma de diagrama o mapa. Las redes de valor pueden ser internas (o factores dentro del negocio) o externos: factores que están fuera del negocio.
Redes de valor internas versus externas
Como se mencionó anteriormente, hay dos tipos de análisis de redes de valor: interno y externo. La rama interna o los factores, como su nombre lo indica, se encuentran dentro del negocio. Estos pueden incluir empleados, gerencia, diferentes divisiones dentro del negocio, así como procesos y actividades que tienen lugar internamente.
En algunos casos, el valor creado por estas redes también puede aplicarse a casos fuera del negocio, como la relación entre dos personas que trabajan juntas para el mismo objetivo. El valor de una red interna se evalúa analizando las relaciones entre estos diferentes puntos dentro del negocio.
Un análisis de red de valor externo, por otro lado, depende de factores externos al negocio. Esto puede incluir el análisis de sus proveedores, socios comerciales y cualquier otra parte interesada en la empresa, y sus clientes y otros usuarios finales. Cuando se realiza un análisis de red de valor externo, revisa la relación y el valor creado por estos factores externos con el negocio.
