La industria electrónica incluye electrónica de consumo, electrónica especializada para otras industrias y componentes como semiconductores. Las barreras de entrada son específicas de cada parte de la industria. Estas barreras hacen que sea costoso o engorroso que las nuevas empresas ingresen al mercado y protegen a las empresas establecidas de la competencia. La presencia de estas barreras y la consiguiente falta de competencia permiten a las empresas establecidas establecer precios más altos, lo que limita la demanda.
Economías de escala y alcance
Los productos electrónicos de consumo con gran popularidad son más susceptibles a las economías de escala y alcance como barreras. Las economías de escala significan que una empresa establecida puede producir y distribuir fácilmente algunas unidades más de productos existentes a bajo precio porque los costos generales, como la administración y los bienes inmuebles, se distribuyen en una gran cantidad de unidades. Una pequeña empresa que intenta producir estas mismas pocas unidades debe dividir los costos generales por su número relativamente pequeño de unidades, lo que hace que cada unidad sea muy costosa de producir.
Del mismo modo, las economías de alcance brindan a las empresas establecidas una ventaja porque pueden usar sus máquinas e instalaciones existentes para lanzar nuevos productos. Si Apple (AAPL), por ejemplo, quisiera lanzar un nuevo dispositivo, la compañía podría usar su personal de marketing, fábricas y otras instalaciones existentes para apoyar el lanzamiento. Cualquier costo variable asociado con el lanzamiento del nuevo producto de Apple sería el mismo costo variable que enfrentan las nuevas empresas, pero el costo total por unidad para Apple sería menor ya que la nueva empresa debería asumir los costos fijos del personal asalariado y el espacio arrendado.
Investigación, desarrollo y producción intensiva en capital
La investigación, el desarrollo y la producción intensiva en capital son más típicamente las barreras de entrada en el campo de los semiconductores y la electrónica no de consumo. Si bien los consumidores pueden aceptar productos electrónicos genéricos y simples, las empresas demandan productos electrónicos especializados en sus industrias, que requieren una investigación y desarrollo más intensivos.
Las empresas de semiconductores existentes han invertido miles de millones de dólares en el desarrollo de patentes y la adquisición de tecnología de punta. Las nuevas empresas se ven obligadas a licenciar procesos y tecnología de las empresas establecidas o vincular capital en un intento de igualar las capacidades de las empresas establecidas.
Altos costos de cambio y lealtad de marca
En la industria electrónica en general, los altos costos de cambio de clientes y la lealtad a la marca son barreras comunes de entrada. Naturalmente, los costos de cambio que se producen incluyen la dificultad de aprender a usar los productos de una nueva empresa y la instalación de nuevos productos electrónicos en una empresa u hogar.
Las compañías de electrónica establecidas pueden incorporar estratégicamente los costos de cambio para retener a los clientes. Estas estrategias pueden incluir contratos que son costosos y complicados de rescindir o software y almacenamiento de datos que no pueden transferirse a nuevos dispositivos electrónicos. Esto es frecuente en la industria de los teléfonos inteligentes, donde los consumidores pueden pagar tarifas de terminación y enfrentar el costo de volver a adquirir aplicaciones cuando consideran cambiar de proveedor de servicios telefónicos.
Como en muchas otras industrias, la lealtad a la marca hace que los compradores vuelvan a una empresa con la que tienen asociaciones positivas, y las nuevas empresas deben invertir mucho para igualar años de publicidad y experiencia del usuario.
