Target Corp. (TGT) se ha convertido en la tienda departamental más popular de Estados Unidos, según una encuesta de YouGov, que ilustra los grandes avances que la compañía, y sus acciones, están haciendo este año. Hasta más del 15%, Target está superando el mercado más amplio, el sector minorista y su rival Walmart Inc. (WMT). Impulsando el impulso tanto en su negocio de comercio electrónico como en las tiendas tradicionales, Target es la mejor elección de este año para el analista de MKM Partners, Patrick McKeever, quien cree que las acciones aumentarán otro 20% para llegar a $ 91, según Barron's.
| Rendimiento YTD | |
| Objetivo | + 16, 1% |
| Walmart | - 14, 9% |
| Stocks minoristas (XRT) | + 7.3% |
| S&P 500 | + 2.0% |
Growing Digital
McKeever cree que la cadena de tiendas verá un crecimiento anual del 10%. Las estimaciones de consenso sitúan el crecimiento de los ingresos de Target en el 2, 70% con medidas de reducción de costos que permiten estimar un crecimiento de las ganancias del 11, 90% durante el próximo año.
Uno de los principales impulsores de los ingresos será la aceleración continua de las ventas digitales, que subió un 28% el último trimestre. La adquisición por $ 550 millones de Shipt, un servicio de entrega web el mismo día, a fines del año pasado demuestra el compromiso de la compañía de proporcionar lo último en satisfacción del cliente en su negocio de venta minorista electrónica, un movimiento importante en medio del auge de Amazon.com y La inminencia del llamado apocalipsis minorista..
Pero a pesar de los temores de que el comercio electrónico suene la sentencia de muerte para el comercio minorista tradicional, el CEO de Target, Brian Cornell, afirma que el 90% de las ventas minoristas todavía se realizan en tiendas, por lo que no está abandonando el ladrillo de la empresa. ubicaciones. Aunque les está dando un cambio de imagen, presentando a fines del año pasado un plan de $ 7 mil millones no solo para abrir nuevas tiendas urbanas más pequeñas sino para remodelar algunas de las actuales, según Bloomberg.
Repensar el comercio minorista tradicional
Hacer hincapié en la necesidad de ser más inteligentes, parte de la estrategia de Cornell desde que asumió el cargo de jefe de la compañía hace más de tres años ha sido ser paciente y estar atento, buscando formas únicas en que las tiendas individuales se puedan personalizar para maximizar la satisfacción del cliente. Eso significa incorporar toques locales a tiendas específicas dependiendo de las características del vecindario en el que se encuentran, como instalar lugares para estacionar carriolas en vecindarios con familias jóvenes.
En cuanto a la apertura de nuevas tiendas urbanas más pequeñas, Target tiene como objetivo aprovechar la densidad de las grandes ciudades mientras atiende a clientes, como estudiantes universitarios, que aprecian especialmente las comodidades que ofrece. Almacenar los estantes de la tienda con productos locales específicos para la clientela es otra característica clave de estas nuevas tiendas y la estrategia general de repensar el espacio minorista tradicional..
A medida que los costos de toda la inversión en remodelación y nuevas tiendas se desvanecen, McKeever espera ver que Target participe en recompras de acciones "agresivas", lo que ayudará a elevar el stock.
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