Lo primero que cualquier empresario le dirá es que el éxito no viene de mirar una pantalla de computadora leyendo artículos como estos. Comienza con una idea.
El espíritu empresarial puede significar muchas cosas, pero en última instancia, se trata de allanar su propio camino. Entonces, ¿tienes lo que se necesita para ser emprendedor?, vamos a pasar por alto las citas inspiradoras cursis y los modismos de cebo de clic. En cambio, veremos el surgimiento de uno de los empresarios más exitosos de Nueva York, Michael Bloomberg, analizaremos las elecciones que tomó en el camino a la cima y lo compararemos con las opiniones de expertos para lograr el éxito empresarial.
Mohamed El-Erian: pista interior
Michael Bloomberg
Además de ser alcalde de la ciudad de Nueva York después del 11 de septiembre, Michael Bloomberg logró el éxito como corredor de bolsa y empresario multimillonario. A partir de febrero de 2019, el patrimonio neto de Bloomberg era de alrededor de $ 57 mil millones. En 1981, cofundó la empresa de medios e información financiera con sede en Nueva York, Bloomberg LP. Después de cancelar la financiación inicial de la compañía de su propio paquete de indemnización por un trabajo del que fue despedido, ha conservado una participación del 88% en el negocio que tiene un ingreso anual de alrededor de $ 9 mil millones. También es un gran filántropo y ha donado más de $ 5 mil millones al cambio climático, el control de armas y otras causas. Posee al menos seis casas desde Bermudas hasta Londres.
Entonces, ¿dónde comenzó Bloomberg? Comenzó en Wall Street en 1966 con un trabajo de nivel de entrada en el exitoso banco de inversión, Salomon Brothers. En Salomon Brothers, se destacó como comerciante y se convirtió en socio. Pero, en 1978, fue degradado para dirigir la división de tecnología de la información de la compañía hasta que la compañía se fusionó con la empresa comercializadora de productos básicos Phibro. En sus propias palabras, "En 1981, a la edad de 39 años, me despidieron del único trabajo a tiempo completo que había tenido: un trabajo que amaba". Esta era la compañía para la que había trabajado desde que se graduó de la Harvard Business School. La compañía que dijo que nunca se habría ido. Y lo estaba dejando ir. Si bien ser despedido de un trabajo que amaba puede parecer un fracaso, para Bloomberg, su despido fue uno de los pasos más importantes para lograr el éxito. Esto nos lleva a nuestra primera clave para el éxito empresarial:
Toma riesgos. No pierdas tu tiempo evitando el fracaso.
Salomon Brother le dio a Bloomberg una palmada en la espalda y un cheque de indemnización de $ 10 millones y lo envió en su camino. "Pero nunca me permití mirar hacia atrás", dijo Bloomberg sobre su despido, "al día siguiente tomé un gran riesgo y comencé mi propia compañía basada en una idea no probada que casi todos pensaban que fracasaría: poner la información financiera a disposición de las personas, directamente en sus escritorios ". Tenga en cuenta que esto fue antes de que las personas tuvieran escritorios.
Bloomberg tomó una parte de sus $ 10 millones y, sin perder tiempo, creó un negocio que fusionó las dos habilidades que había desarrollado en Salomon Brothers: el conocimiento del mundo de valores e inversiones, y de las tecnologías que hicieron posible esos acuerdos. Pensó que si podía construir un sistema que tomara información sobre una masa de diferentes tipos de inversión (acciones, bonos y monedas) y lo organizara, los operadores podrían usarlo para ver oportunidades de inversión previamente ocultas por demasiados datos.
En su libro Una docena de lecciones para emprendedores , una colección de doce consejos recopilados de varias conversaciones con empresarios y capitalistas de riesgo, Tren Griffin hace un punto importante: que "los emprendedores no 'hacen fideos', lo hacen". La mayoría de los empresarios le dirán que la parte más difícil es comenzar. Griffin escribe que "mucha gente habla de un buen juego acerca de querer dejar una gran empresa para una startup, pero cuando llega el momento, la mayoría no lo hace". Entonces, Bloomberg es despedido y, sin un momento de descanso, contrata a cuatro personas de su antigua compañía y comenzaron a crear y luego vender lo que eventualmente se convertiría en la conocida Terminal Bloomberg. Identificó un problema importante, que la inaccesibilidad de los datos de inversión impedía que los comerciantes hicieran inversiones inteligentes, y pensó en una solución, pero lo más importante, se arriesgó y entró todo.
Esto nos lleva a nuestra próxima lección:
Sé persistente Haz tu propia suerte.
Así que Bloomberg tiene una idea, y cree que puede afectar a todo el mundo financiero, pero nadie cree que la atrape. Aquí es donde entra la suerte, pero este es un tipo diferente de suerte. Bloomberg dijo una vez que "la suerte juega un papel importante en el éxito, pero cuanto más trabajas, más suerte tienes… El trabajo duro crea oportunidades donde tu currículum no puede hacerlo". Trabajó incansablemente para dar a conocer su nombre e idea.
Cuando comenzó su empresa, Bloomberg iría al centro y compraría tazas de café y las llevaría a Merrill Lynch, su público objetivo, y simplemente caminaría por los pasillos. "Hola", decía. “Soy Mike Bloomberg y te traje una taza de café. ¿Puedo hablar contigo? ”Bloomberg seguía volviendo día tras día, trabajando para construir relaciones con clientes potenciales. "Aprendí sobre la audiencia de nuestro producto y lo que realmente podrían usar", explicó Bloomberg. "Tres años después de comenzar Bloomberg LP, Merrill Lynch compró 20 terminales y se convirtió en nuestro primer cliente".
Si Bloomberg no hubiera sido persistente en hablar con clientes potenciales y en comprender el mercado como pudiera, es posible que no haya tenido tanto éxito. Su truco de la taza de café ilustra la importancia de la persistencia y la creación de su propia suerte, pero también ilustra otra lección importante:
Lo que sea que esté creando es inútil si no encuentra una audiencia para servir.
Detrás de cada buena idea hay una hipótesis, una creencia de que su idea será valiosa para un mercado objetivo. Para Bloomberg, esa hipótesis era que los inversores podrían hacer inversiones más inteligentes si tuvieran un mejor acceso y comprensión de los datos de inversión. Él creía que la tecnología que simplificaba y organizaba esos datos sería inmensamente valiosa para la comunidad inversora. Y tenía razón.
Bill Campbell, un respetado hombre de negocios en Silicon Valley, explica: “En el centro de cualquier gran negocio hay un emprendedor que crea una hipótesis de valor en primer lugar para que el valor del producto central (una solución real y significativa a un valioso problema del cliente)) pueden ser probados y descubiertos ”. Los emprendedores conocen su producto por dentro y por fuera. También conocen el mercado. La mayoría se vuelve exitosa porque crean algo que aún no existía, o mejoran significativamente un producto existente después de experimentar frustración con la forma en que funcionaba. Permanecer inconsciente de las necesidades cambiantes del mercado, los movimientos de la competencia y otros factores externos pueden causar que incluso los grandes productos fallen.
Los dos últimos consejos pueden parecer ajenos al esfuerzo emprendedor, pero Michael Bloomberg sería diferente.
Nunca dejes de aprender. Devolver.
Según Bloomberg, "la palabra más poderosa en el idioma inglés es 'Por qué'". No hay nada tan poderoso como una mente abierta. Cualquiera sea el camino que elijas en la vida, sé un estudiante de por vida ". Bloomberg argumenta que "El mundo está lleno de personas que han dejado de aprender y que piensan que ya lo han resuelto todo." Sin duda ya conociste a algunos de ellos… ", dice Bloomberg." Su palabra favorita es ' No.' Le darán un millón de razones por las cuales algo no se puede hacer o no se debe hacer ". El consejo de Bloomberg es simplemente no escucharlos. Y ciertamente, no convertirse en uno de ellos.
Finalmente, Bloomberg ofrece cierta sabiduría sobre el significado del éxito. "Usted es en última instancia responsable de su éxito y fracaso, pero solo tiene éxito si comparte la recompensa con los demás". Después de servir como alcalde de la ciudad de Nueva York, Bloomberg regresó a Bloomberg LP pero también dedicó más tiempo a la filantropía, que se había convertido en una prioridad para él. Bloomberg Philanthropies utiliza un enfoque basado en datos que refleja su enfoque en la Terminal de Bloomberg. La organización se centra en cinco áreas: salud pública, medio ambiente, educación, innovación gubernamental y arte y cultura. A partir de 2018, se estimó que Bloomberg había donado más de $ 6 mil millones a una variedad de causas y organizaciones. En sus propias palabras, "Al final del día, pregúntate:" ¿Estoy haciendo una diferencia en la vida de los demás? "" Solo si la respuesta es sí, puedes llamarte un emprendedor exitoso.
