El líder de la industria del entretenimiento desde hace mucho tiempo, Walt Disney Co. (DIS) no va a ninguna parte, según un equipo de toros en la calle que ve a la compañía posicionada para dominar como "posiblemente la compañía de contenido líder en el mundo".
El analista de RBC Capital Markets prevé que el gigante de los medios con sede en Burbank, California, gaste hasta $ 30 mil millones anuales en su impulso de transmisión de video, rivales muy lejanos, incluido Wall Street Darling Netflix Inc. (NFLX), que planea gastar $ 8 mil millones en nuevos y contenido original este año. En 2017, Netflix gastó $ 6.3 mil millones en programación, según MoffettNathanson, en comparación con los $ 7.8 mil millones de Disney y los $ 8 mil millones gastados por el propietario de HBO Time Warner Inc. (TWX) y 21st Century Fox Inc. (FOX) en contenido no deportivo. El gigante del comercio electrónico y la computación en la nube Amazon.com Inc. (AMZN) supuestamente gastó $ 4.5 mil millones.
En una nota a los clientes, Steven Cahall de RBC aumentó su precio objetivo de 12 meses en DIS a $ 135, lo que representa un alza aproximada del 30% desde el lunes por la tarde. Con un alza de 0.4% a $ 105.13, DIS refleja una disminución de 5.2% en los últimos 12 meses, en comparación con el aumento cercano al 130% de las acciones de Netflix durante el mismo período. Las acciones de Amazon han aumentado un 87, 9%, mientras que FOX ha crecido un 25, 1% durante el año.
A punto de entrar en una 'Liga propia'
Mientras la oferta de Disney por $ 52.4 mil millones para comprar los activos de 21st Century Fox, incluido su servicio de transmisión Hulu, espera la aprobación regulatoria, Cahall espera un aumento en el gasto en contenido para colocar a Disney "en una liga propia".
"Llegamos a la conclusión de que DIS sigue siendo uno de los mejores en el negocio, con una valiosa oportunidad de igualar a NFLX en transmisión y se beneficia del acuerdo FOXA y Hulu", escribió el analista de RBC. Destacó el compromiso incomparable de Disney con el cliente, ya que proporciona a la compañía una ventaja frente a la competencia. Además, ve los populares parques temáticos y cruceros de Disney que ayudan al gigante del entretenimiento a atraer a una audiencia orgánica y global, y estima que 50 millones de hogares que vacacionan con Disney podrían convertirse fácilmente en suscriptores en su nueva plataforma a pedido. Ese número no tiene en cuenta a los fanáticos de Star Wars y Marvel, escribió Cahall, quien espera que la amplia gama de amantes de las películas de cómics proporcione otro impulso a la audiencia de suscriptores de Disney. El analista espera que Hulu, con sus ya 17 millones de suscriptores, ayude a Disney a apuntar a una audiencia más centrada en los adultos.
"La escala potencial de DIS DTC + Hulu es el verdadero negocio", dijo Cahall, indicando que Disney podría gastar $ 15 millones anuales para reforzar las ofertas de la plataforma y obtener una mayor participación en el mercado.
