El monto de las ganancias de los trabajadores sujetos a los impuestos del Seguro Social se limita cada año (llamado ganancias imponibles máximas). El gobierno federal aumentó significativamente el límite de la Seguridad Social para 2020. En 2019, las ganancias máximas sujetas a los impuestos de la Seguridad Social fueron de $ 132, 900. El límite de 2020 es de $ 137, 700.
Estos aumentos están destinados a mantener los beneficios al día con la inflación. Como resultado del aumento del límite, los trabajadores de altos ingresos pagarán unos cientos de dólares más en impuestos de la Seguridad Social el próximo año.
Dado que el Seguro Social enfrenta déficits significativos que harán imposible pagar los beneficios futuros como se prometió sin cambios significativos, ¿el aumento del límite del próximo año ayudará al Seguro Social a durar más? Aquí hay un vistazo a los problemas.
Para llevar clave
- En 2020, el límite del Seguro Social, o la cantidad de ganancias anuales sobre las cuales se calculan los pagos del Seguro Social, aumentará de $ 132, 900 a $ 137, 700. proyectado para quedarse sin dinero en 2035. Resolver el problema de financiamiento a largo plazo probablemente requerirá mayores impuestos del Seguro Social, menores beneficios e indexar la edad de jubilación a la esperanza de vida.
El aumento del límite de seguridad social para 2020
El aumento del año entrante es un aumento de $ 4, 800 con respecto a 2019. La siguiente tabla muestra los aumentos anuales en el límite de impuestos del Seguro Social durante los últimos 10 años.
Si bien la carga tributaria de la Seguridad Social parece afectar más a los trabajadores independientes que a los empleados, la realidad es que los empleadores deben pensar en su parte del impuesto de la Seguridad Social como parte de las ganancias de los empleados, lo que aumenta su costo laboral y les exige que bajen la cantidad que pagan en sueldos o salarios.
Administración de la Seguridad Social Cambios en la Seguridad Social, 2010–2019 | ||
---|---|---|
Año | Monto imponible máximo | % Incrementar |
2020 | $ 137, 700 | 3, 6% |
2019 | $ 132, 900 | 2.8% |
2018 | $ 128, 400 | 1% |
2017 | $ 127, 200 | 7% |
2016 | $ 118, 500 | 0% |
2015 | $ 118, 500 | 1% |
2014 | $ 117, 000 | 3% |
2013 | $ 113, 700 | 3% |
2012 | $ 110, 100 | 3% |
2011 | $ 106, 800 | 0% |
2010 | $ 106, 800 | 0% |
Ejemplo
Un trabajador que ganó $ 127, 200 en 2016 habría pagado impuestos de la Seguridad Social del 6.2% sobre $ 118, 500, o $ 7, 347. Su empleador habría pagado otros $ 7, 347 en impuestos del Seguro Social. Si ese individuo trabajaba por cuenta propia, la parte del empleador era responsabilidad del individuo.
Un trabajador que ganó $ 127, 200 en 2017 habría pagado impuestos de Seguridad Social del 6.2% sobre todos los $ 127, 200 de ingresos, o $ 7, 886.40, un aumento de $ 539.40. El empleador (o el individuo, si trabaja por cuenta propia) habría igualado esa cantidad más alta.
El problema de financiación a largo plazo
El programa federal del Seguro Social que paga los beneficios del seguro de jubilación, discapacidad y sobrevivientes está en serios problemas. Estos beneficios se pagan con dos fondos fiduciarios, el Fondo Fiduciario del Seguro de Vejez y Sobrevivientes (OASI) y el Fondo Fiduciario del Seguro de Incapacidad (DI).
Los fondos fiduciarios combinados tenían $ 2.9 billones a principios de 2018, pero se proyecta que se quedarán sin dinero en 2035, según el resumen del informe anual de 2019 de la Junta de Fideicomisarios del Seguro Social y Medicare. Esa fecha es lo suficientemente pronto como para afectar a millones de jubilados actuales y futuros.
Los beneficios del Seguro Social se pagan con los impuestos del Seguro Social recaudados de los trabajadores actuales y los pagos de intereses que el gobierno recauda sobre los bonos del Tesoro. Según los supuestos intermedios de los Fideicomisarios, se proyecta que los costos de OASI y DI excederán los ingresos totales a partir de 2020, y las reservas se agotarán en 2035. Después de 2019, el gobierno tendrá que comenzar a recurrir a los fondos fiduciarios para compensar el déficit entre Ingresos de la Seguridad Social y los beneficios que paga.
En 2035, cuando se proyecta que el fondo fiduciario se quede sin dinero, no habrá fondos suficientes para pagar el número de jubilados proyectados a las tasas de beneficios actuales. La gran cantidad de baby boomers que ingresan a la jubilación, combinada con las generaciones más pequeñas y jóvenes que trabajan y pagan a la Seguridad Social, es una de las principales causas del déficit. Mientras que en 1975 había 3.2 trabajadores para apoyar a cada beneficiario jubilado, hoy hay solo 2.8 trabajadores y en 2040 puede haber solo 2.1.
En 2017, la Oficina de Presupuesto del Congreso estimó que el aumento proyectado en el gasto de la Seguridad Social no fue tan dramático como podría esperarse: del 4.9% del PIB en 2016 al 6.3 por ciento en 2046, según la Oficina de Presupuesto del Congreso.
Las propuestas de reforma de la Seguridad Social tienen como objetivo resolver el déficit. En realidad, es el Fondo Fiduciario DI el que enfrenta una crisis más inminente que el Fondo Fiduciario OASI, pero dado que los jubilados son un grupo mucho más grande que los discapacitados, este último ha recibido más prensa. Sin la reforma del Seguro Social, la Junta de Fideicomisarios dice que los ingresos tributarios esperados podrán pagar alrededor de las tres cuartas partes de los beneficios esperados a partir de 2034.
Línea de fondo
El aumento del límite del Seguro Social ayuda, pero no resuelve el déficit inminente del Seguro Social. El límite de impuestos debería eliminarse por completo para cerrar un porcentaje significativo de la brecha de la Seguridad Social, de acuerdo con los cálculos del Comité para un Presupuesto Federal Responsable, un grupo de expertos que publicita la Seguridad Social y otros problemas del presupuesto federal.
Incluso esa medida drástica estaría lejos de ser una solución completa. Resolver el problema de verdad requerirá una combinación de medidas, como mayores impuestos a la Seguridad Social, menores beneficios (quizás solo para los acomodados) e indexar la edad de jubilación a la esperanza de vida.
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