¿Qué es el dumping predatorio?
El dumping predatorio es un tipo de comportamiento anticompetitivo en el que una empresa extranjera valora sus productos por debajo del valor de mercado en un intento de expulsar la competencia interna. Tiempo extraordinario,
Los pares que superan los precios pueden ayudar a la empresa a crear un monopolio en su mercado objetivo. La práctica también se conoce como "fijación de precios predatorios".
Para llevar clave
- El dumping predatorio se refiere a las empresas extranjeras que ponen precios anticompetitivos a sus productos por debajo del valor de mercado para expulsar a la competencia nacional. El dumping predatorio se ve obligado a vender con pérdidas hasta que se elimine la competencia y se alcance el estatus de monopolio. El dumping predatorio se puede financiar vendiendo productos a precios más altos en otros países o, si es posible, aprovechando los recursos de una empresa. Las normas de la Organización de Comercio (OMC) que prohíben el dumping predatorio hacen que sea cada vez más difícil lograrlo.
Cómo funciona el dumping depredador
El "dumping" en el comercio internacional se refiere a una empresa que vende bienes en otro mercado por debajo del precio al que vendería en su mercado interno. Hay tres tipos principales de dumping:
- Persistente: discriminación indefinida de precios internacionales. Esporádico: la venta ocasional de bienes a precios baratos en mercados extranjeros para combatir un excedente temporal de producción en casa. Depredador: Expulsar a los competidores nacionales y de otro tipo en el mercado objetivo al derribar los precios.
Los que practican El dumping predatorio se ve obligado a vender con pérdidas. Para que el proceso funcione, la empresa extranjera debe poder financiar esta pérdida hasta que pueda sacar a sus competidores, tanto rivales nacionales como otros exportadores activos en el mercado, del negocio. Esto se puede lograr subsidiando estas ventas a través de precios más altos en el país de origen, o aprovechando otros recursos, como un gran cofre de guerra.
Una vez que los productores nacionales y cualquier otro actor en el mercado se vean finalmente fuera del negocio, la compañía extranjera debe alcanzar el estatus de monopolio, lo que le permite aumentar los precios como lo considere conveniente.
Consideraciones Especiales
La economia global es altamente interconectados y abiertos a través de la liberalización comercial. La globalización ha estimulado una feroz competencia internacional, haciendo cada vez más difícil que las empresas logren con éxito el dumping predatorio.
Además, el dumping predatorio es ilegal según las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC), si se considera que perjudica a los productores en el mercado objetivo. Los países que pueden probar que este es el caso reciben permiso de la OMC para implementar medidas antidumping , lo que permite a los gobiernos imponer aranceles rígidos a los productos que se envían desde el extranjero.
Las medidas antidumping se utilizan en muchos países. Sin embargo, solo protegen a los productores nacionales y no a los exportadores inocentes que también son castigados por una empresa extranjera que reduce artificialmente los precios.
Las medidas antidumping no se consideran proteccionistas, ya que el dumping predatorio no es una práctica de comercio justo. Las reglas de la OMC están diseñadas para ayudar a garantizar que cualquier medida antidumping que tomen los países sean justificables y no se utilicen simplemente como un disfraz para proteger a las empresas y empleos locales de la competencia extranjera.
Ejemplo de dumping depredador
En la década de 1970, Zenith Radio Corp., entonces el mayor fabricante de televisores de EE. UU., Acusó a sus rivales extranjeros de participar en el dumping predatorio. El inventor de la televisión por suscripción y el control remoto moderno estaba perdiendo participación en el mercado y culpó de esto a las empresas japonesas que crearon un cartel de fijación de precios, vendiendo sus televisores en los Estados Unidos a precios bajísimos.
Se alegó que estas empresas vendían televisores en los Estados Unidos por debajo de sus costos marginales y luego recuperaban estas pérdidas vendiendo los mismos productos en Japón al doble del precio. El caso finalmente llegó a la Corte Suprema de los Estados Unidos, donde fue desestimado. Zenith se declaró en bancarrota según el Capítulo 11 en 1999 y fue comprada por la compañía coreana LG Electronics.
