¿Quién es Rafael Miranda Robredo?
Rafael Miranda Robredo se desempeñó como CEO de Endesa, una de las empresas de servicios eléctricos más grandes de España. Lideró la compañía durante la desregulación del sector eléctrico en España.
DESGLOSE Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo nació en España en 1949. Se graduó de la Universidad de Comillas con un título en ingeniería industrial y obtuvo una maestría en ciencias de la gestión de EOI. Durante su carrera, se desempeñó en gestión ejecutiva en Tudor, un fabricante de baterías eléctricas, y en el Marca multinacional española de alimentos Campofrio. Robredo se unió a Endesa en 1987, sirviendo como gerente general y director general hasta que se convirtió en el CEO de la compañía en 1997.
Estrategia empresarial posterior a la desregulación
Antes de la liberalización del mercado de la electricidad en 1998, el gobierno español impuso un estricto régimen regulatorio y garantizó ganancias para los proveedores de electricidad. En 1998, España desreguló la industria e introdujo planes para privatizar Endesa. Estos cambios introducirían competencia en el mercado y eliminarían las garantías de ganancias mínimas que la compañía había disfrutado anteriormente.
En preparación para estos movimientos, Robredo encabezó una estrategia de diversificación. La compañía compró Retevisón, un importante operador de telefonía fija española, en 1997. Entre 1997 y 1998, la compañía racionalizó sus costos, comenzando una reducción de cuatro años y 36 por ciento de la fuerza laboral de la compañía y combinando sus unidades de distribución para obtener sinergias de costos.
Bajo el liderazgo de Robredo, Endesa también expandió su alcance a América Latina. Las principales medidas incluyeron la compra de una participación del 26 por ciento de Enersis, la compañía de servicios públicos más grande de América Latina. La compañía también desarrolló presencia en Colombia, Brasil, Argentina y Perú.
Fusión fallida con Iberdrola
En 2000, Robredo intentó fusionar Endesa con la otra empresa eléctrica dominante de España, Iberdrola. El acuerdo se enredó rápidamente en cuestiones antimonopolio. El gobierno emitió sus condiciones para otorgar la aprobación de la fusión en 2001, lo que llevó a Robredo a retirarse del acuerdo y centrar la estrategia de Endesa en la reducción continua de costos y la creación de valor. La desregulación y la liberalización de otros mercados europeos de electricidad en ese período inspiraron un plan para la venta de activos para capitalizar una expansión en el continente, pero la compañía encontró resistencia de otras naciones europeas.
A principios de la década de 2000, Endesa fue seleccionada para su inclusión en el Índice mundial de sostenibilidad Dow Jones y reapareció en el Índice europeo de sostenibilidad Dow Jones. Después de que Endesa rechazó una oferta pública de adquisición hostil de Gas Natural en 2005, E.ON de Alemania y dos empresas españolas, Enel y Acciona, adquirieron acciones de la firma. Luego de una serie de ofertas, permutas de capital y otras maniobras, Enel y Acciona hicieron una oferta de compra exitosa para la compañía en 2007. Enel finalmente adquirió las acciones de Acciona en 2008, convirtiéndose en el accionista mayoritario de la compañía. Robredo se retiró como CEO de Endesa en 2009.
