¿Qué es un shock de suministro?
Un shock de oferta es un evento inesperado que cambia repentinamente la oferta de un producto o mercancía, lo que resulta en un cambio imprevisto en el precio. Los choques de oferta pueden ser negativos, lo que resulta en una disminución de la oferta, o positivos, lo que produce un aumento de la oferta; Sin embargo, a menudo son negativos. Suponiendo que la demanda agregada no cambia, un shock de oferta negativo (o adverso) hace que el precio de un producto aumente, mientras que un shock de oferta positivo disminuye el precio.
Comprender el shock de suministro
Un shock de oferta positivo aumenta la producción, lo que hace que los precios disminuyan debido a un cambio en la curva de oferta hacia la derecha, mientras que un shock de oferta negativo disminuye la producción y hace que los precios suban. Cualquier evento inesperado que restrinja la producción o perturbe la cadena de suministro, incluidos los desastres naturales y los desarrollos geopolíticos, como los actos de guerra o el terrorismo, pueden generar perturbaciones en el suministro. Un producto básico que se percibe ampliamente como el más vulnerable a los choques negativos de suministro es el petróleo crudo porque la mayor parte del suministro mundial proviene de la volátil región del Medio Oriente.
Para llevar clave
- Un shock de oferta es un evento inesperado que cambia la oferta de un producto o producto, lo que resulta en un cambio repentino en el precio. Un shock de oferta positivo aumenta la producción y hace que los precios disminuyan, mientras que un shock de oferta negativo disminuye la producción y hace que los precios aumenten. puede crearse por cualquier evento inesperado que restrinja la producción o interrumpa la cadena de suministro, como desastres naturales o eventos geopolíticos. El petróleo crudo es un producto que se considera vulnerable a los choques de suministro negativos debido a su ubicación volátil en el Medio Oriente.
Ejemplo de choque de suministro
Las dificultades de una sola empresa pueden causar un shock de oferta si la empresa es un gran productor de productos de alta demanda como el cobre. Según CNBC , este fue el caso cuando Glencore anunció en septiembre de 2015 sus planes para cerrar dos grandes minas de cobre en la República Democrática del Congo y Zambia, eliminando 400, 000 toneladas de cobre de la producción mundial. La decisión se produjo en respuesta a una caída prolongada en los precios del cobre. Por lo tanto, este shock de oferta en particular fue positivo para las empresas competidoras.
Según The Economist , una desaceleración en la demanda china de cobre provocó la caída de los precios del cobre. Durante la década anterior, la demanda había crecido a una tasa anual de más del 10% hasta que cayó al 3% al 4% en 2015. Esta caída en el precio destaca cómo un cambio concentrado en la demanda puede influir en los precios. Un cambio en la demanda debe ser abrupto y percibido como temporal para calificar como un shock, como es el caso en el lado de la oferta.
