Hubo una serie de redes sociales que captaron la atención de los consumidores, al menos por un tiempo. La planificación estratégica, el tiempo o simplemente la mala suerte contribuyeron al fracaso de estas redes sociales para lograr el poder de permanencia. Tres, en particular, permanecen en la memoria como advenedizos fantásticos que barrieron las redes sociales antes de que el término se convirtiera en parte de la vida cotidiana.
Friendster
En un momento, Friendster fue considerado el principal sitio de redes sociales. A los pocos meses de su lanzamiento, la compañía tenía más de tres millones de usuarios activos mensuales. En 2003, al fundador de Friendster, Jonathan Abrams, Google le ofreció $ 30 millones para comprar el sitio. En cambio, Abrams eligió asumir la inversión de capital de riesgo e intentar hacer crecer la empresa.
La empresa terminó desmoronándose. No pudo gestionar el ritmo de los nuevos suscriptores. Las páginas web no se cargaban a tiempo o en absoluto. Y no parecía que valiera la pena preocuparse por un rediseño del sitio.
Friendster prácticamente murió en 2006, aunque con un fuerte seguimiento en algunos de los mercados asiáticos logró sobrevivir unos años más. En 2011, resucitó como un sitio de juegos y permaneció en vivo hasta 2015.
La investigación ha demostrado que la razón principal de la desaparición de Friendster es que, si bien en 2009 todavía tenía millones de usuarios, los vínculos no eran fuertes entre las redes que la gente estaba creando.
Mi espacio
Myspace irrumpió en la escena en 2003 cuando los cofundadores Tom Anderson y Chris DeWolf y sus amigos, todos empleados de eUniverse (ahora Intermix Media, Inc.) esencialmente copiaron el modelo de Friendster pero omitieron las características que no les gustaban o no Siento que era necesario. Myspace se centró en infraestructura de sonido y escalabilidad. Se convirtió en un lugar para que los usuarios construyeran una comunidad personal, alojaran perfiles personales, blogs, grupos, fotos, música y videos.
En 2005, el NewsCorp de Rupert Murdoch. compró Intermix Media, propiedad de MySpace, por $ 580 millones. Para ese momento, la red social tenía más de 16 millones de usuarios mensuales. En un momento bajo NewsCorp., El sitio web fue valorado en la friolera de $ 12 mil millones.
Pero, después de 2007, Myspace experimentó una caída en desgracia en el espacio de las redes sociales, perdiendo millones de usuarios mensualmente por el creciente sitio de Facebook. Algunas razones que se han discutido ampliamente fueron una sobresaturación de la publicidad, tiempos de carga lentos y una pérdida de innovación en lo que respecta a las características.
NewsCorp. vendió Myspace a medios específicos por $ 35 millones. En particular, el artista Justin Timberlake tomó una participación en la propiedad de la compañía. El nuevo Myspace se centró en la música, donde los usuarios podían acceder a millones de pistas y videos musicales.
Myspace todavía existe hoy. Time, Inc. lo compró a Viant (anteriormente Medios específicos) en 2016.
Segunda vida
Si bien no era un sitio tradicional de redes sociales, Second Life fue en un momento, una de las formas más populares para conocer e interactuar con amigos en Internet.
El sitio web lanzado en 2003 por Linden Lab como un mundo virtual basado en modelado 3D. El sitio tenía como objetivo capacitar a los usuarios con la capacidad de interactuar virtualmente con otras personas, participar en trabajos y participar en otras actividades en línea mediante el uso de un avatar.
El modelo de negocio era lo suficientemente diferente de Facebook que nunca se convirtió en un verdadero competidor directo, pero Second Life se hizo tan popular en un punto que la gente comenzó a ganarse la vida legítimamente a través de sus avatares. Algunos usuarios de Second Life incluso se sintieron más en casa con sus avatares virtuales que en el mundo real.
Para 2013, Second Life tenía un millón de usuarios habituales.
Al igual que Friendster, el rápido crecimiento de los usuarios de Second Life causó que la compañía tuviera problemas con la estabilidad de su infraestructura. Además, la compañía se vio obligada a cumplir con las leyes internacionales que trataban de regular el dinero y las actividades que los usuarios intercambiaban a través del sitio web. Surgieron problemas de seguridad y muchos otros: pornografía, propiedad intelectual, fraude.
Estos factores, junto con el alto crecimiento y la adopción de usuarios de Facebook, hicieron que Second Life se tambaleara y perdiera usuarios mes tras mes.
Second Life permanece operativo por Linden Lab.
