Shovel Ready es una frase que describe el estado de un proyecto que se considera en las etapas avanzadas de desarrollo.
Fundamentos empresariales
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Los socios silenciosos invierten capital en negocios sin asumir un papel activo en las decisiones de gestión a cambio del potencial de ingresos pasivos.
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Una mentalidad de silo es una renuencia a compartir información con empleados de diferentes divisiones en la misma empresa.
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El modelo de seis fuerzas es una herramienta estratégica de negocios que ayuda a las empresas a evaluar la competitividad y el atractivo de un mercado.
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La mano de obra calificada es un segmento de la fuerza laboral con conocimientos especializados, capacitación y experiencia para llevar a cabo tareas más complejas.
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La certificación Six Sigma es una verificación del comando individual de un método bien considerado de desarrollo de habilidades profesionales.
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Las tarifas de escala móvil son un tipo de impuesto o costo que puede cambiar según los factores asociados. Están diseñados para que sea más fácil para las personas de bajos ingresos.
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El efecto de la pequeña empresa es una teoría que sostiene que las empresas más pequeñas, o aquellas empresas con una pequeña capitalización de mercado, superan a las empresas más grandes.
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Una empresa social es una empresa que tiene objetivos sociales específicos que cumplen su objetivo principal.
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La identidad social es la imagen de una empresa derivada de sus relaciones.
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El capital social es el resultado práctico de las interacciones informales entre las personas. En los negocios, el capital social es la contribución al éxito que se puede atribuir a las redes, internas o externas.
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Las redes sociales son el uso de programas de medios sociales basados en Internet para establecer conexiones con amigos, familiares, colegas o clientes.
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El marketing en redes sociales (SMM) es el uso de sitios web de redes sociales y redes sociales para comercializar los productos y servicios de una empresa.
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La responsabilidad social es una teoría que afirma que las empresas, además de maximizar el valor para los accionistas, tienen la obligación de actuar de una manera que beneficie a la sociedad.
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El informe de papel blando es una referencia a la falta de confianza en los hechos de un informe o la falta de respeto general por el autor de un informe.
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Société Anonyme (SA) es un término francés para una sociedad anónima con muchos equivalentes en todo el mundo.
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El software como servicio (SaaS) es un enfoque de computación en la nube para proporcionar a los usuarios acceso a un programa a través de Internet, de modo que el usuario pueda acceder a él desde casi cualquier lugar donde tenga una conexión a Internet y en una máquina segura.
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La venta suave se refiere a un enfoque de publicidad y ventas que presenta un lenguaje sutil y una técnica no agresiva.
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Las habilidades blandas son rasgos de carácter y habilidades interpersonales que caracterizan las relaciones con otras personas y complementan las habilidades duras en el lugar de trabajo.
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La especialización es un método de producción mediante el cual una entidad se enfoca en la producción de un alcance limitado de bienes para obtener un mayor grado de eficiencia.
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Una escisión es un tipo de realineamiento corporativo que implica la separación de una división para formar una nueva corporación independiente.
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Una escisión es un método de reorganización corporativa en el que una empresa matriz desinvierte una unidad de negocios con la opción de intercambiar acciones.
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El término compresión se usa para describir muchas situaciones financieras y comerciales, que generalmente implican algún tipo de presión del mercado. En los negocios, es un período en que los préstamos son difíciles o un momento en que las ganancias disminuyen debido al aumento de los costos o la disminución de los ingresos.
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Un sistema escalonado actúa como defensa contra una adquisición hostil porque solo una parte de la junta directiva se presenta a la reelección en un año.
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El beneficio independiente es el beneficio asociado con la operación de un solo segmento o división dentro de una empresa.
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La estandarización es un marco de acuerdos al que todas las partes relevantes en una industria u organización deben adherirse para continuar con el negocio.
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Un estatuto de limitaciones es una ley que establece el tiempo máximo que las partes tienen para iniciar procedimientos legales desde la fecha de un presunto delito.
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Un empleado estatutario es un contratista independiente que es tratado como un empleado para fines de retención de impuestos si cumple con ciertas condiciones.
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La votación legal es un procedimiento de votación corporativa en el que cada accionista obtiene un voto por acción y los votos deben dividirse equitativamente entre los temas.
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Los costos por pasos son gastos que son constantes para un determinado nivel de actividad, pero que aumentan o disminuyen una vez que se cruza un umbral.
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La teoría de los salarios fijos plantea la hipótesis de que el pago de los empleados tiende a tener una respuesta lenta a los cambios en el desempeño de una empresa o de la economía.
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Una alianza estratégica es un acuerdo entre dos compañías para emprender un proyecto de beneficio mutuo. Cada una de las partes sigue siendo una entidad independiente.
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Una empresa conjunta estratégica es un acuerdo comercial entre dos compañías para trabajar juntas para lograr objetivos específicos.
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La gestión estratégica es la gestión de los recursos de una organización para lograr sus metas y objetivos.
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El análisis de la brecha estratégica es una evaluación de la diferencia entre el mejor resultado posible de un esfuerzo y el resultado real, junto con sugerencias sobre cómo cerrar la brecha.
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La subcontratación es la práctica de asignar parte de las obligaciones y tareas de un contrato a otra parte conocida como subcontratista.
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La planificación de la sucesión es la estrategia para transmitir roles de liderazgo y, a menudo, la propiedad de una empresa a un empleado o grupo de empleados.
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La venta sugestiva es una técnica de venta que se le pregunta al cliente si desea incluir un artículo o servicio complementario con una compra.
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La gestión de suministros es el acto de identificar, adquirir y gestionar los recursos y proveedores que son esenciales para las operaciones de una organización.
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Una cadena de suministro es una red de entidades y personas que trabajan directa e indirectamente para mover un bien o servicio desde la producción hasta el consumidor final.